峰峰集團馬選廠雨季“三防”未雨綢繆提前部署
本網訊(通訊員 陳愛軍)4月份以來，馬選廠本著早動手、早安排、早落實的原則，切實做好雨季三防工作，層層落實、防范到位、責任到人，進一步提高企業綜合抗災能力。
該廠成立由廠長、書記掛帥的雨季“三防”領導小組，辦公室設在生產指揮中心，制定“三防”工作措施，定期召開專題會議，建立“三防”工作簽到簿和專項記錄本，詳細記錄工作進展情況。成立抗洪救災突擊隊、搶險隊、支援隊，成員共240余人，組織到位責任明確，防洪搶險用具、器材準備充足，各支隊伍定期進行專門訓練，全面落實防洪搶險預案，遇到突發情況召之即來，來之能干;各單位對所分管的防洪溝、排水口篦子進行清理，確保水流暢通無阻。
該廠要求機電科、生產指揮中心做好通訊設備和線路的維護檢查，制定設備和線路受損時的應急通訊手段，以保證搶險救災指揮需要;對油庫、變電所及廠房相關設施進行避雷試驗，確保有效保護覆蓋范圍達標;對危險地段指定專人監控，對防汛設備物資的種類、數量按規定儲備，供電線路、排水系統、避雷設備全面檢查，發現的問題、隱患及時整改。運銷科在受煤坑南北兩頭放置沙袋，防止因惡劣天氣雨水大量流入受煤坑，導致原煤附著倉壁不能及時下漏，迫使原煤供應不到位導致精煤生產被迫停產，結合鐵路部門制定汛期鐵路專用線安全運行措施，防止出現洪水威脅鐵路安全、鐵路路基塌陷等險情。真正做到防患未然。
