為進一步鞏固脫貧攻堅成果，防止出現規模性返貧，2021年底結合實際，礬山鎮鎮積極組織謀劃了一批具有帶動能力，富有本地特色的鄉村振興項目，為確保財政銜接資金項目全部落地落實，強化責任落實，確保所有項目按期完工交付。
強化組織保障，推進項目開工。一是切實將重點項目建設作為一把手親自主抓的工作，全程包保、全程調度，千方百計解決項目開工建設過程中的各項困難和問題，積極采取重點突破局部開工等方式推動項目建設，確保項目全部按計劃開工落地。二是由黨政班子成員對分工村(社區)進行包保，村(社區)書記負總責，動員村組群眾參與工程質量日常監管，加速解決影響項目開工建設的各類問題。
細化工作方案，責任落實到人。一是鎮工作線明確專人對接，積極組織設計單位、施工單位、監理單位進行協調，精心編制施工計劃，倒排工期，搶抓提前量，做好項目前期現場相關清理協調服務工作，保證中標單位進場就能施工，不因客觀因素導致工期拖延。項目負責同志堅持現場辦公，根據項目特點、難點，詳細制定相關問題解決方案和質量保證措施。二是實行全程監督，確保質量與進度。要求參與項目建設的負責同志深入工程第一線，全程跟蹤監督，把好工程質量關。每個項目都要求堅持班前安排、班中檢查、班后總結的原則，進行工程探討、技術交底，加大質量控制力度。同時監督施工單位出滿勤、干滿點，搶晴天、戰雨天，對照制定的周計劃、月計劃，嚴格保障工程質量，搶抓施工進度。
加強理論學習，不斷修煉自我。一是積極學習新知識。對于目前項目招投標過程中，新上線的“徽采云”平臺，全面組織學習，弄通弄會項目招標的新程序，融會貫通，提高業務能力。二是深入組織學習工程管理知識。通過對各項目工作線同志組織學習工程管理知識，提高業務知識水平，結合職責認真鉆研業務和政策，主動增強自身綜合素質，不斷完善履職盡責必備的知識體系，做到“懂工程”、“會工程”，才能真正監管好項目工程質量。
