蒲白礦業公司深入煤化運營公司開展四月份安全過程控制工作互檢
4月25日，礦業公司副總經理張興文帶領安全監察部、非煤產業部、非煤各單位互檢組一行來到煤化運營公司，以“查閱資料、現場提問、實地檢查”的形式，開展四月份安全過程控制互檢。互檢組實地檢查了該公司蒲城清潔能源項目部包裝工區和硫磺班組。公司領導班子成員、機關各部室長參加了互檢通報會。
會議首先由互檢組成員通報了公司在安全控制管理、雙紅線辨識、現場安全管理、消防管理、資料臺賬等方面存在的問題。礦業公司副總工程師、安全監察部部長于成文指出，公司各級管理人員要提高政治站位，結合國家礦山安全監察局檢查西固煤業督導反思會和近期全國各地發生的安全事故，從思想上、認識上、行動上深刻反思安全管理自身存在的薄弱環節;從“保”字上下功夫做文章，以班子成員分區包片為抓手，加強各項目部的安全包保管理，做到有方案、有措施、有落實。做好精細化管理和雙重預防管理，把“五項技術”應用到疫情防控門衛管理，強化清潔能源項目部消防設施管理，開展工作“回頭望”，進一步夯實各項工作。
張興文對煤化運營公司安全生產總體情況給予肯定，他指出，黨的二十大召開前夕，“防風險、除隱患、保安全、迎盛會”安全生產責任重大。就近期公司安全生產工作他提出了三點要求：一是強化作風建設，公司領導班子成員要深入基層、深入一線，以責任包保的形式抓好各項目部的安全日常管理，做好巡查臺賬和巡查記錄;二是要深刻汲取銅川陳家山“4.8”片幫事故和山西王家嶺“4.17”浴池著火事故教訓，采取多種形式加強全員安全意識培養，加大安全生產“十五條硬措施”的學習宣貫力度，不斷夯實安全管理基礎。三是把問卷調查做為衡量職工對疫情防控和安全管理工作滿意度的標準之一，切實把安全管控責任落細落實。
公司副經理段廣全表示，對于此次檢查出的問題，按照領導的要求進行自我反思，細化責任，強化落實，按照“五落實”的原則全面開展整改，統籌推進疫情防控和安全生產各項工作，切實筑牢安全防線。
