香源煤業召開三月份工資考核會

　　4月24日，香源煤業三月份工資考核會于聯建樓二層會議室召開。公司在家領導班子、各單位負責人參加會議。

　　會上，我公司調度指揮中心、安全管理部、組織人事部、精益化管理部等相關單位負責人分別從任務指標完成情況、材料使用情況、標準化檢查、精益化管控、工資考核等情況進行了通報，并重點剖析了各方面影響生產的因素，對各隊組提出相應整改及應對意見。會上對近期工作提出具體要求，一是要從“效”字上做文章，充分發揮“考核”帶動力，持續加強精益化考核力度，全面結合各部門職能特點，堅持把握考核方向，細化部門內部、部門之間考核內容，強化主體責任，真正做到“人人身上有擔子”，同時狠抓回收復用考核，深化節約意識，全面落實流程化管理。作為考核部門，要進一步發揮考核監管能力，以優化服務生產作為考核重點，深入現場辦公，結合被考核部門工作實情，做到科學、合理、嚴格考核，并將考核結果層層傳遞，層層落實。二是要狠抓機電設備管理，嚴把設備配件進口關，杜絕設備“帶病運行”，以機電設備人才培養為抓手，實現設備修繕率全面提升，切實做到設備、配件消耗雙下降，努力向機電設備“零事故、零影響”邁進。三是各部門要結合工作量合理組織人員出勤，避免不必要人力耗費，科學組織生產工作，嚴格把控零星工程比例，為企業高質量發展再添助力。