河南能源義煤公司石壕煤礦：“十事”變實事 發力更攢力

　　近日，一份“十件實事”責任分工文件精神成為了河南能源義煤公司石壕煤礦領導干部心頭的大事、職工樂道的好事。該礦堅持職工為上，時刻牢記“職工是第一牽掛”理念，全心全意為職工辦好“十件實事”，用心、用情、用力解決好職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，讓企業發展成果惠及職工，讓職工的幸福感、安全感、獲得感更足。

　　推出“一攬子”舉措。該礦堅持凡是利于職工的事，再小也去做，凡是職工有需求的點，再難也要管，站穩職工立場，對準職工所盼，拿出真心，帶著感情，圍繞提高收入、改善兩堂一舍環境、建造停車場、安裝熱水器、建立井口食堂、定做工裝、免費體檢等十件實事，結合礦井實際，分析推進舉措，提出落實措施，統籌考慮設計，件件齊步推進，使各項工作推進有速、有力、有成效。

　　發揮“一盤棋”作用。該礦黨政帶頭將“十件實事”落實作為踐行初心、使命的重要依據，擔當“十件實事”領導小組組長，做到親力親為、責任在肩。并制定下發《石壕煤礦2022年關愛職工“十件實事”責任分工及實施意見》，使“十件實事”與責任領導、推進科室無縫銜接，使專業的人干專業的事，做到領導有力、科室聯動、部門互促，力促各項舉措科學、高效、務實推進，真正將好事做成長久之事。

　　定制“一對一”清單。為確保“十件實事”能推進、見效快，該礦建立“十件實事”落實清單臺賬，實行日總結、周匯報、月考核，及時跟進落實中存在的疑難問題，快速有效處理職工反映的具體問題，保證在推進中不走過場、不打折扣，以扎實的作風、嚴謹的態度、高效的推進促進“十件實事”落實落地，防止說歸說、做歸做，問題懸空擱置，確保取得讓職工看得見、摸得著、感受得到的成效，讓職工的主人翁意識更強、責任感更濃。(李聶姍)