國能寧煤洗選中心：源頭提升員工安全意識
【記者：于敏】 國家能源集團寧夏煤業洗選中心在安全管理工作中，堅持安全教育不放松，堅持班前安全教育不斷線，著力從源頭提升員工安全意識，動態巡查防風險，通過落實每一項安全生產責任，從而達到安全生產的目的。
這個中心按照安全管理條條有準則、步步有確認、人人有責任、個個有指標的原則，通過各級管理人員動態巡查，讓安全隱患可處可藏，在巡查中，檢查職工是否熟記安全操作規程等，從思想源頭提升職工安全意識。為實現生產過程有效監督，各單位領導堅持24小時輪流盯在現場，巡查走動，動態管控操作細節的每一步關鍵，每一個操作現場都管理人員在現場監督，隨時查看確認記錄，發現問題及時制定解決方案。采取動態巡查安全的方式，突出風險防控，落實安全責任。在源頭提升職工安全意識的基礎上，圍繞“降成本、提效率”這一主線，扎實組織精益化生產。按照降本提質，強化管理，保證安全的方針，制度建設和精益生產等各項工作的基礎上，查漏補缺，成本核算到班組。通過疏理工藝，提高生產效率。生產效率低下造成的浪費稱為隱性成本，最終體現在顯性成本中，隱性成本雖無法計算，但浪費巨大顯而易見。針對針對設備完好率、開機率、開動率制定了相應的考核辦法。同時，對存在問題的工藝，組織技術人員進行專題攻關，把生產任務按月、周的排產全部落實到班組，通過長期實踐，生產效率明顯提高。
