“楊班，上去你必須請客，這個月你們班的人每人又比我們班多了200多塊錢，我們其他兩個班的弟兄們都很不服氣啊，“其實請一回課也未嘗不可，但受人于魚，不如授人于漁”，只要你們班把鑫龍煤業開展安全標兵、班組建設搞好了，你們也能多拿錢，而且安全績效考核還加分呢, 到時候我們再相互切磋，隊里肯定能在礦上的驗收中獲得好成績”。
這是3月8日在紅嶺煤礦綜采隊安全活動會上看到和聽到的，原來楊建云班屢次在鑫龍公司開展的明星班組考核中獲得第一名，不僅為紅嶺煤礦安全文化作出了貢獻，而且公司工會結合安監部也給綜采隊安全績效考核加了分，在隊內二次分配結算工資時，理所當然楊建云班每人比其他們每人多得200塊錢，這樣出現開頭那一幕也就不足為奇了。
綜采隊之所以能夠出現這種不服輸的現象，其最根本的還是優勝班組開展的打破工資分配機制的突破，打破以往在安全管理、安全管理、質量標準化、生產工效、民主管理、素質提升方面吃大鍋飯的現象，考核由紅嶺煤礦安監部、生產部、人力資源部、工會等部門組成，優中選優，選拔出優秀班組向鑫龍煤業推薦，再由鑫龍煤業各部室綜合考核，評選出鑫龍煤業優秀班組，這樣就在隊內形成了拼進尺，比質量，賽安全的競爭氛圍。競爭激發了斗志，競爭理順了民心， 競爭使以往的考核都能夠有的放矢。
