今年以來，羊東礦運輸區強化區隊成本管理，緊盯成本管控薄弱環節，樹牢“降成本就是保效益”的理念，精打細算做好降本促效文章。
該區牢固樹立“過緊日子”的思想，完善材料庫管信息臺賬，在月初便按照計劃對材料使用情況進行預算，嚴格審核、層層把關領取使用手續，有效堵住材料使用的漏洞。對于具有回收價值的材料，在領取使用時便建立臺賬進行跟蹤，為后期的修舊利廢奠定基礎，易損耗材料在整個使用過程中實行全員監督，對于出現的浪費情況，嚴格按照相關制度對責任人進行處罰。庫管員按時對庫存情況進行盤點統計分析，從源頭上杜絕材料出現積壓情況，使每一項材料的入庫、出庫和使用都一目了然，多措并舉扎緊材料使用的“鐵籬笆”，實實在在從材料管控中管出效益。
該區堅持獎罰兼顧、嚴格兌現，將成本管控目標分解到班組和個人，不斷加大回收再利用力度，確保將消耗降到最低。定期召開降本促效分析會，對每月材料使用和修舊利廢情況進行分析總結，進一步調動全員節支降耗的積極性，在全區形成了“人人都算賬、人人算細賬”的良好局面。同時，通過在職工群體中強化降成本宣教，號召全員牢固樹立節約理念，提倡無紙化辦公、重要文件雙面打印、隨手關燈、廢水循環使用等，從源頭上把好關。
該區針對全礦正在運行的礦車，全部進行了“安全體檢”。牢固樹立“能維修的堅決自己維修，能想辦法的堅決自己想辦法，省下的才是賺下的”節約理念。為減少報廢車帶來的高成本消耗，通過理論分析，檢測數據支撐，在整形、“縫補”、焊接維修的基礎上，采取了車體銹蝕嚴重加層貼補的措施，增加了車輛的抗腐蝕性。完善了補軸的安全檢測措施，對輪對和軸承由故障修復改為了定期拆解注油維護，把回收來的廢舊錨桿自制成管輪銷子，減少了配件的投入，從源頭控制了成本的增加。
