加強班組建設 確保安全生產
今年以來,董礦分公司運輸區以加強班組規范化管理、標準化作業為目標，以加強現場安全管理、加強制度管理、加強職工素質提升等三個方面,強抓班組現場安全管理,激發班組安全活力,確保礦井安全生產。
加強現場安全管理。突出班組長在管理過程中的重要性,每天做好班組記錄,做到工作安排有計劃性、超前性、周密性。同時,嚴密關注班前隱患排查情況、班中隱患整改情況、班后現場交接情況,及時發現問題,第一 時間落實整改,消除安全隱患,切實抓好現場動態安全管理。
加強制度管理。結合班組具體情況,完善了各項安全管理制度,促進班組管理制度化、規范化。明確班組長和班組職工工作職責,各班組在作業時認真執行規章制度,嚴格過程落實安全生產措施,制定班組評估分考評獎懲，嚴格考核獎懲,極大地調動了職工工作積極性,增強了班組凝聚力。
加強職工素質提升。認真做好職工素質提升工作,采取技能比武、崗位實操、微信答題及周三、六學習日等方式,圍繞安全生產法律法規、安全管理常識、現場管理理論、危害辨識能力提升、突發事件處理方法、專業技能等內容進行培訓,力求全面提高職工素質，確保礦井安全生產。
