為全面落實川煤集團、華榮能源公司合規管理要求，近日，嘉華機械公司堅持問題導向，以全面梳理排查合規制度執行落實情況為切入點，以完善公司合規管理體系為著力點、關鍵點，在全公司范圍內扎實開展合規管理治理活動，對公司合規管理體系建設運行情況、實用性、有效性進行全面體檢、把脈問診、對癥開方，有效監督、預防、遏制并嚴格禁止不合規行為，全面提升企業合規管理經營水平。
上下聯動，全盤部署。該公司領導班子高度重視、深刻認識開展合規治企對于防范控制合規風險、促進各項業務穩健合規發展、保障公司依法合規經營的重要意義，及時組織召開專題會傳達川煤集團合規管理工作推進會精神，因地制宜建立“自查自糾+專項督導+業務幫扶+解決問題+預防風險”的合規管理模式，有計劃、分步驟推進合規管理。
標本兼治，深入推進。該公司重點對合規管理、合規風險等突出問題、薄弱環節進行全面分析，堅持“治標”與“治本”并重，強化問題分類處理。對共性問題，注重透過現象看本質，從制度機制、責任落實、檢查督導等方面查找問題根源，結合新《安全生產法》《環境保護法》等國家法律法規，加快公司管理制度修訂，開展針對性合規知識專題培訓，進一步規范合規管理，完善合規管理工作機制。對專利、安標保護和科研成果等知識產權特殊問題，與外聘律師團隊加強溝通交流，全力捍衛公司合法權益。
線上線下，全面覆蓋。該公司通過現場合規管理、合規講座、合規培訓、合規知識主題板報和微信工作群等，“線上+線下”多形式、多層面宣傳合規制度執行、風險評估、風險預防、培訓宣傳等合規工作開展情況，對公司全體職工實現了“全覆蓋”。
