1月24日下午，皖北煤電集團公司任樓煤礦在六樓會議室召開1月份經營分析會暨精細化管理推進會。礦長丁三紅，黨委書記黃銀水及副總以上礦領導出席會議，各單位負責人參加會議。 礦長丁三紅主持會議，并就如何開源節流、降本增效提出五點要求。
一是要吃透公司考核政策。工資是掙來的、效益是干出來的、幸福是奮斗出來的，要把公司政策掌握透，只有了解政策，掌握政策，才能在政策中爭取最大的紅利。
二是要深入抓好工作落實。全礦上下要統一思想、統一行動，黨員干部要起到模范帶頭作用，一級帶著一級干、一級做給一級看，認真落實好集團公司及礦職代會精神。
三是要強化開源節流工作。各單位要認真思考怎么開源、如何節流，要提高經營意識，學會算賬，再次組織召開降本增效會議，統一思想，凝聚共識，提升素質、提振士氣，為圓滿完成各項目標任務努力奮斗。
四是要提高標準化水平。標準化是安全的基礎，也是增效的路徑，要強推標準化標桿引領，明確目標任務，強化任務兌現，提高精氣神，推進四新技術應用，打贏進尺翻身仗。
五是要提高煤質管理水平。從源頭上加強原煤質量管理，要精采細采，分裝分運，最大限度地從源頭提高煤質，提質提效。煤質運銷科要深入生產班加強動態督查，安監員要轉變觀念，既抓安全也要抓煤質。
丁三紅最后強調，降本增效，人人都是效益點，人人都是止損點;厲行節約，人人從我做起，人人現在做起。 黨委書記黃銀水提出三點意見，一要吃透文件政策。弄清集團公司及礦政策考核變化，要把政策解讀到位，宣傳到每一名職工。二要強化重點工作過程管控。針對集團公司對我礦的專項考核、重點節點考核，制定辦法，強化目標引領、過程管控、督查督辦。三要持續開展降本增效工作。把各單位挖潛增效的措施掛網，相互啟發、借鑒，每月總結、建章立制、考核獎勵。 黨委委員、副礦長劉迎春為優秀班組長頒獎 黨委副書記、紀委書記劉磊為優秀班組頒獎 黨委書記黃銀水為先進單位頒獎
會議表彰了2021年四季度精細化管理工作先進單位、優秀班組及優秀班組長。經營管理部匯報了我礦2021年度經營管理和精細化管理推進情況，解讀了集團公司2022年經營管理政策，安排部署了今年經營工作重點和精細化管理工作。
綜采二區、綜掘一區、機電科、工會分別匯報了單位挖潛降本增效措施。
