河南能源義煤公司石壕煤礦 這個數據很亮眼

　　剛剛過去的2021年，河南能源義煤公司石壕煤礦在爬坡過坎的征程中，立足實際、刀刃向內，自我加壓、不等不靠，堅持開源與節流并重，增收與創效齊步，牢固樹立成本觀念，多措并舉創收增收，為礦井發展夯實基礎、加厚底子，全年增收節支累計629.99萬元，給礦井注入了強勁動力。

　　該礦不斷深化經營管理理念和全員節約意識，把降低噸煤成本、加強物資回收復用作為挖潛堵漏、節支創效的有效手段，面對成本壓力，把修舊利廢作為降本增效的工作重點，嚴格管理，規范制度，明確責任，充分調動全員修舊利廢積極性。嚴格事前計劃、事中控制、事后考核，對修舊利廢工作實施全過程管理控制。積極倡導技改挖潛，做好材料改制、加工、利用工作，拓寬廣度，增賦價值，不斷擴大修舊利廢成果。

　　該礦進一步強化物資管理，刀刃向內，自我加壓，嚴格把控材料管理第一關口，從材料管理計劃源頭抓起，對材料的發放、運輸、使用、回收復用等環節進行精細管理，通過強化管理，內部挖潛，實現降本增效。發動基層職工積極回收復用，修復卡纜2820付，回收分揀廢舊礦工鋼、U型鋼、圓木、撐桿等物資共計366.18萬元，最大限度地盤活了閑置材料，形成了材料使用的良性循環，做到了物盡其用，為礦井增加了經濟效益。

　　該礦強化現場管理，對單體支柱、π型梁，巷道所用的鋼絲繩、皮帶、溜子、機頭、機尾、道岔、輕軌等大型材料建賬管理。嚴格事后跟蹤，安排專人不定期對各區隊小倉庫及井下作業地點進行跟蹤落實檢查，了解材料費的實際耗用情況，發現問題及時處理，避免浪費。鼓勵全員參與回收復用，制度詳細的物資回收復用明細和單價，嚴格兌現獎勵。(李聶姍)