為了抓好疫情期間的安全生產工作，1月13日上午，蒲白煤礦運營公司在第一項目部會議室召開了近期安全生產工作專題會議，公司總經理李永壽、生產副總工程師童苗苗、機電副總工程師周偉、安全副總工程師梁學山及生產職能部室、項目部主管參加了本次會議，會議由公司總經理李永壽主持。
會上，該公司安全副總工程師粱學山傳達了蒲白安全生產工作會議精神，通報了韓城桑樹坪礦“1.9”頂板事故，按照蒲白礦業公司安全生產工作會上具體要求，針對近期的安全工作做了周密安排，他要求，安全學習方面，各生產職能部室負責人要認真吸取韓城“1.9”頂板事故教訓，深入開展五查工作，把學習雙紅線風險辨識納入安全管控范圍，安全教育方面，管理要下沉，深入生產區隊、班組開展事故案例宣講和雙紅線風險辨識宣講，做到天天講案例，班班講案例，營造人人重視安全，人人抓安全的濃厚氛圍，安全培訓方面，抓好安全培訓和崗位描述工作，是安全與技能提升同步開展，提高意識，減少失誤，促進安全工作“行穩致遠”。隱患排查方面，抓好工作面頂板管理，及時處理片幫、加強支護是風險點的隱患得到有效遏制。保證近期安全生產工作有序開展。
該公司各生產職能部室負責人就疫情防控工作、頂板管理、機電管理、302工作面安裝、招工情況、春節檢修及職工思想情況進行了匯報，針對存在的問題制定了方案和措施。
該公司生產副總工程師童苗苗就下一步具體工作提出了要求，一是警示教育不能松，要有方案和措施，進區隊、進班組、開展事故案例宣講，二是要有針對性，要吸取韓城“1.9”頂板事故教訓，對大斷面和貫通要拿出一攬子管理措施，作業前一定要做好風險評估、風險辨識工作，三是疫情期間，一定要強化紀律，黨群部、紀委要對管理人員的值班跟班進行檢查，特別是“冬季三防”工作的檢查，黨群部要深入開展職工關愛活動，采用宣傳、心理疏導、文藝活動方式為職工減壓，穩定隊伍，提高效益。四是壯大隊伍，制定招工計劃，大力宣傳，為春節過后的安全生產奠定基礎。
最后，該公司總經理李永壽對本次會進行了總結，他強調，年初歲末是事故的高發期，加之近期疫情，職工思想不穩定，給安全工作帶來不利因素，要有如履薄冰、如坐針氈的責任感，一定要按照蒲白礦業公司安全生產工作會議要求，抓好疫情防控和安全生產工作，“兩手抓”，“兩手都要硬”，疫情防控書記是第一責任者，一定要提高防控意識、安全意識，做到宣傳與教育兩兼顧。安全管理上，建立雙紅線風險辨識管控長效機制，從而實現安全生產奮斗目標。
