一月份以來，羊東礦抽防區以持續深化“五效管理”為抓手，牢固樹立“精打細算、能省則省”的成本管控理念，充分發揮干部職工的積極性和創造性，持續深化節支降耗工作落地見實效。
該區充分利用碰頭會、班前會、職工會等時間教育引導職工牢固樹立過緊日子思想，自覺控制成本費用。進一步明確思路，把節支降耗指標層層量化和分解，核算到各個班組、個人身上，形成節支降耗人人肩上有擔子、個個身上有指標的局面，促使干部職工從一個膠皮墊圈、一顆瓦斯抽采銅球門、一顆螺絲釘開始培養節約意識，踐行節支降耗理念。
該區時刻精打細算成本賬，從預算制定、材料審批、領用發放等方面進行嚴格控制和監督，執行賬、物對口，做到計劃有依據、消耗有定額、回收有比例、復用有安排。嚴格兌現材料管理獎罰制度，發現材料領用數量與實際使用數量不符的或者出現浪費現象的，對班組長進行分析原因。
該區充分發揮職工聰明才智，堅持開展以小發明、小創造、小改革、小設計、小建議為內容的“五小”活動，在設備維修、改造上下功夫、出新招，積極加強修舊利廢工作，降低設備維修成本。切實從節約一個小配件一點一滴做起，減少損失浪費，使每一位職工自覺養成隨時、隨處、隨手節約的好習慣。
