川煤華榮能源公司斌郎煤礦掘進一隊：“三不”舉措強化安全管理

　　進入四季度以來，斌郎煤礦掘進一隊加大安全管理力度，不斷強化安全管理，從安全培訓、安全防范、隱患排查入手，做到三個“不能”，切實筑牢安全生產防線。

　　安全培訓“不能少”。該隊完善了培訓制度，將培訓對象和培訓任務逐一分解，形成“參加礦全員培訓、開展區隊集中培訓、班組自主培訓”體系，全方位提高職工技能。利用班前班后培訓教育，充分運用多種形式以礦井以往發生的事故和積累的安全經驗為內容，對職工進行安全培訓學習。并發揮“傳、幫、帶”作用，在班后結合當班實際開展集中培訓或一對一的指導，盡快提高職工技能。

　　安全防范“不能松”。該隊積極從抓職工思想教育入手，每月分上、中、下旬組織開展事故案例分析會和班組研討會，定期開展“三違”幫教，組織“三違”人員現場說教，讓職工進一步熟悉煤礦事故發生的潛在隱患和實際工作應了解的安全知識，筑牢職工思想安全防線。該隊還制定了《掘進一隊安全管理評價及班評估考核辦法》，堅持不定期對各班組動態評估和職工思想動態調研工作進行檢查，動態掌控安全隱患和隱患人，做到超前預防。

　　隱患排查“不能漏”。該隊堅持把隱患當成事故問題來處理，制定完善《事故隱患排查制度》，將事故隱患分級分類，對查出的隱患堅持排查、整改、報告、督察“四級”責任制。同時，實行班組和個人違章考核積分制，讓因違章和管理不嚴而形成安全隱患的責任人受到相應處罰，及時消除事故隱患，夯實安全基礎，杜絕事故發生。