今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業以安全工作為重點，以強化班組管理為抓手，不斷強化班組安全管理，全面提高員工綜合素質，使每位員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現班組安全生產。
該公司以安全“零事故”為抓手，將安全文化滲透到班組管理的每一個細節中，加強班組長的技術能力和素質的培訓，切實發揮班組長“兵頭將尾”主力軍、主心骨的作用。充分利用班前班后會、安全例會等時間開展事故案例分析，學習崗位標準作業流程，加強職工的安全意識和責任意識，堅持以規范職工行為為抓手，制作各崗位工種安全操作規程，要求職工時刻以規程為準繩，不安全，不生產，嚴格落實安全崗位責任制，嚴格執行各項規章制度、操作規程，堅持持證上崗，規范作業，落實交接班制度，杜絕三違行為發生，班組長要緊盯現場，發現“三違”行為要立即進行制止并糾正。
該公司把好班前會安全環節，對思想不穩、情緒不定的職工及時查明原因，積極進行引導疏導教育，切實做到預測預控不留隱患。正確引導職工養成按章作業的良好習慣，積極推行現場手指口述操作法，使現場的工作緊而有序，有條不穩，環環相扣保安全。嚴格按安全生產標準化組織施工，確保動態質量達標，嚴格現場面對面交接班制度，切實做到隱患未整改不離開不生產，確保現場安全。
該公司進一步明確班組崗位制度目標、職責分工、職責內容以及考核標準，以班組崗位安全激勵機制，不斷調動班組職工安全生產的積極性，杜絕違章作業，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業、所有人員不違反勞動紀律，強勢營造人人遵章不違記，個個爭當安全生產排頭兵的良好氛圍。
(楊紅杰)
