兩渡煤業始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在安全生產上，緊盯“三個薄弱點”，確保“三個到位”，嚴防死守，確保礦井安全和諧持續穩定發展。
緊盯意識薄弱人員，確保思想教育到位。該公司各級干部堅守底線，確實以鐵的擔當盡責、鐵的手腕治患、鐵的心腸問責、鐵的辦法治本狠抓安全生產，充分利用班前班會，周五安全例會等時間，組織干部職工學習有關安全生產的法律法規。同時，強化對各類“三違”人員的思想教育，通過親情關懷、安全不放心人排查幫教等，讓意識薄弱人員從內心深處增強安全責任意識。
緊盯管理薄弱環節，確保措施落實到位。該公司突出瓦斯治理、防治水、頂板、機電、運輸等安全管理，確保隱患閉環管理，重點加強設備設施使用管理、安全保護設置等現場重點環節的安全管理。堅持開展每旬一次安全質量標準化檢查和專業檢查，各專業系統將隱患易發環節進行歸納梳理，嚴格執行各項規程措施，做到防患于未然。
緊盯檢查薄弱時段，確保整改排除到位。該公司通過采取“零點”行動、專項督查等方式嚴查“三違”，及時處置和消滅動態隱患，防范各類事故發生。堅持全員排查隱患活動，各專業組織人員進行隱患排查，找出各專業范圍內存在的不安全因素，確定整改措施，形成了多層次、全方位立體排查整改格局。
