四季度以來,冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司通過加強生產組織、嚴格煤質管理、狠抓現場管控,多點發力,促進礦井提質增效。
該公司合理規劃生產地區,優化生產布局和開采方案,加強對重點工程、重點工作面生產準備管理,專門抽調精兵強將補充安裝隊伍,確保回采工作面的安裝、拆除工作有序進行,給回采工作夯實基礎。充分發揮裝備效能,三個掘進工作面使用綜掘機,提高掘進進尺,縮短薄煤綜采面的準備時間,保證生產地區正常銜接,確保完成全年原煤產量。
該公司進一步深化原煤質量管控,最大限度提高煤炭質量。采煤區嚴格控制放頂煤炭落煤情況,做到“見矸即停”,工作面遇斷層、薄煤帶時,控制采高,做到分采、分運,防止頂板冒落或破碎矸石進入煤流中。掘進區針對56900溜子道頂板、底板水大的難題,在巷道用沙袋連續筑起四個沉淀池,沉淀池中用鋼筋網加窗紗共同制作成過濾裝置,嚴格控制,避免開“水煤”。
該公司嚴格執行“五同步”“六定”等制度,領導下沉到一線,抓現場提質量。牢固樹立“一次就做好、一次就做對”理念,提升職工質量意識,避免返工。加強監督考核,黨政工團齊抓共管,生產地區全覆蓋,對質量不達標的,堅決予以糾正,杜絕“老好人”現象,以制度管人,全面提升生產頭面施工質量。(劉子龍 胡文灝)