11月26日，中國共產黨中煤礦建集團建安公司第二次代表大會勝利召開。來自公司機關及各基層單位的黨員代表出席會議，部分機關部室負責人和項目經理列席會議，集團黨委工作部副部長宗磊同志到會指導。
按照大會議程，會議聽取和審議了中共中煤礦建集團建安公司第一屆委員會和紀律檢查委員會的工作報告，選舉產生了新一屆委員會和紀律檢查委員會，7名第二屆委員會和5名第二屆紀律檢查委員會委員均全票當選。
會議期間，公司黨委報告中提出的跨越發展目標引起了各代表團代表的熱烈討論。報告提出，今后五年，公司發展的總體思路是：圍繞“三年三跨越”發展任務，按照“十四五”戰略規劃目標，堅持以“調結構、強管理、抓改革”為主線，圍繞“一個目標”，堅持“兩個結構調整”，實現“三元鼎立”，推動“四標一體一化”管理體系日趨成熟，努力實現公司跨越發展，向做精做優做強發展。
“一個目標”就是要實現跨越發展目標。按照三年發展目標，即“三年三跨越”目標，2023年，公司要完成營業收入20億(其中水利項目3億元)，利潤3000萬元，新簽合同額40億。2023年較2020年三年時間各項指標均超兩倍以上。“十四五”末，公司要完成營業收入25億，利潤8500萬元，新簽合同額50億。2026年，公司力爭完成營業收入30億，利潤1億元，新簽合同額60億。
“兩個結構調整”就是要進行市場結構和施工結構的調整。在省外市場上有新拓展，在新進水利領域上有新突破，使施工生產能力持續攀升，實現公司規模與經濟效益同步增長。
“三元鼎立”就是要做精房建，做優市政，做強水利，使三大業務板塊成為公司增加利潤，提高效益，可持續發展的三大支柱，形成協同發展，相互補充，結構合理的發展結構布局。
“四標一體一化”就是要實現安全文明施工，質量技術、生產經營和黨建工作的標準化，推進信息化，使組織設置更加科學，項目管理更加規范，各項風險更加可控，公司綜合管理水平大幅提升。
與會代表在討論中統一了思想。認為唯有發展，才有未來，唯有發展，才能解決存在的矛盾和問題。必須堅持發展為第一要務的思想不動搖。在討論中明確了目標。未來五年，第一步要實現三年三跨越目標，第二步實現十四五規劃目標，最后完成五年發展目標。在討論中堅定了信念。公司在提出了跨越發展目標的同時，找出了存在問題，分析了公司面臨的“四大機遇”和“三大挑戰”，雖然跨越發展的幅度較大，但有明確的發展思路和具體舉措，與會代表一致堅信，篤志前行，雖難必達!
