蒲白建莊礦業：智能引領打造“智慧礦山”新起點
近年來，蒲白建莊礦業公司已智能化為引領，強抓煤炭行業“四化”建設發展新機遇，順應無人則安，少人多安的要求，突出智能化無人化發展方向。通過從“人控”到“數控”全面升級，從“自動”到“智能”全面提速，全力打造了減人提效的高質量發展新模式，打造了向“智慧礦山”進軍的新起點。
智能引領開啟“智慧礦山”新模式
“工作面狀況良好，各類設備保護正常，符合遠程操控要求，安全確認完畢，現在開機生產。”這是蒲白建莊礦業公司調度室指揮中心相關負責人在地面發出采煤工作面遠程生產指令的一幕縮影。
隨著操作人員按下總控臺的啟動按鈕，地層深處三盤區4-2-307智能綜放工作面的“鋼鐵巨獸”被喚醒，采煤機在蒲白工匠姜建信的操作下，像一個聽話的孩子，正在切割煤墻，移架、推溜、運輸……黑燦燦的“烏金”原煤嘩嘩落下，被輸送帶源源不斷地送往地面。
該公司致力采、掘、輔助全系統智能化建設，實現了設備遠程操控，采煤機記憶截割，液壓支架自動根機移架。各設備聯動閉鎖控制。形成了“自動控制為主、人工干預為捕”的智能化生產模式，有效解決了煤炭行業采掘失衡的難題，減輕了員工勞動強度，提高了生產效率。
“我們把降低職工勞動強度，提高安全能力，提升生產效率，作為智能化建設的著力點，圍繞裝備集中控制，數據自動采集，崗位實現無人值守，打造了具有蒲白建莊礦業公司特色的智能化生產體系”該公司調度室指揮中心主任武錄勛高興地說道。
先進管理模式構筑“智慧礦區”發力點
智能化裝備的應用為新型管理模式創造了條件，該公司綜采隊組織開展了“智能化綜采”專題課堂，培訓以智能化控制系統功能，智能化采煤工藝，智能化根機以及實現智能化的舉措等方面對職工進行強化灌輸，有力地提高了全員素質和技能，為“智能綜采”奠定了人才基礎。同時以“蒲白工匠”姜建信為引領，實施和推行“師帶徒”發揮“傳幫帶”作用。
同時該公司以“控員節能，提效保安，人才建設”目標系統思考，統籌謀劃，實行部室盯區隊，區隊督隊干，隊干抓班組的三級聯動模式。每班堅持隊干8小時跟班，對工作面實行跟蹤管理制，發現問題立即解決并上報調度室。這一有力舉措為智能采面生產提效，管理增盈的高質量可持續發展輸入強勁力。
