晉能控股煤業集團成莊礦：強管理 防風險 全面提升安全績效
當前正值年末歲尾、季節變化和煤炭保供的關鍵時期，晉能控股煤業集團成莊礦嚴把安全生產關，進一步強化現場管控、研判安全風險、落實安全責任，切實防范安全事故。
深耕“網格化”精細管理。該礦高標準對接集團公司“網格化”管理新要求，制定《成莊礦“網格化”安全包保管理辦法》，構建全方位、全過程、全時段，領導包保、專業聯保、隊組自保、崗位互保的安全管控體系，強化“礦領導包盤區、業務部門包隊組、隊組包班組、班組包崗位”四級網格建設，形成111個包保網格，對全礦范圍內所有專業、盤區、頭面、區隊、班組、崗位進行安全包保。同時，明確四級包保負責人承擔檢查、管理、幫扶三項責任，采取事故追責、隱患追責、時效追責、履職追責、經濟考核五種方式對各級包保人員履責情況進行全過程、全方位跟蹤監管。通過層層壓實責任，突出源頭防控，開展包保幫扶，大力推動安全工作關口前移、管理延伸、內涵拓展，形成了各司其職、上下聯動、關聯包保的大安全格局，真正做到風險管控無盲點、隱患排查無遺漏、安全管理無縫隙。
執行“嚴肅化”依規問責。該礦堅持“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”原則，采取礦領導參加的綜合安全大檢查，各專業系統安全大檢查以及區域動態安全大檢查等方式，對現場進行常態化、突擊性檢查，真正做到了監督無空擋、管理無縫隙。以提升全員自主安全意識為目的，進一步加大安全信譽評價考核權重，從嚴責任督查，堅持事故問責向隱患問責轉變，結果問責向過程問責轉變，嚴格執行《煤礦安全生產“紅線”管理規定》《生產安全事故責任追究辦法》以及安全生產一票否決等制度規定，對違反“安全紅線”的人員做到觸線必究，對各類重大隱患、嚴重“三違”以及安全事故嚴格追責問責，零容忍追責各類事故事件和不安全行為，高壓嚴管，確保四季度安全生產。
推進“一體化”服務安全。該礦以全面安全宣傳教育為抓手，整合黨、工、團、安檢、女工、保衛、武裝、退管、家屬9個系統13個部門方方面面的優勢，多種形式開展“微案例”“微視頻”“微動漫”等宣講活動，全面提升員工安全意識。做好“四井三區”供暖工作，確保清潔能源供熱方式的可靠性，嚴格落實各級領導干部的主體責任，及時跟蹤服務，確保職工家屬溫暖過冬。以包保入戶的方式開展交通消防、網絡詐騙、心腦血管疾病預防等安全宣傳教育工作，讓安全滲透在礦山的各個方面。深入開展“黨員身邊無事故”“安康杯”競賽、“青年安全生產示范崗”等活動，充分發揮黨員、網員、崗員守好安全防線的模范作用，形成全員、全面、全過程、全天候抓安全管理的良好習慣，切實筑牢了礦井全面安全的防線。
