冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉筑牢安全大網

　　冀中能源邢礦集團金谷煤業多措并舉筑牢安全大網

　　今年以來，冀中能源邢礦集團金谷煤業認真抓好安全生產關鍵點，多措并舉，不斷加大安全教育力度，深入開展事故隱患排查，持續狠抓安全責任落實，做到管理有效、監督及時、措施到位，著力構筑安全大網。

　　該公司把一線班組調研作為提升班組建設的有力抓手，牢牢把握“兵頭將尾”的原則，結合實際，及時了解班組長的待遇和需求，有針對性地開展班組長隊伍培訓，并給班組長提供施展管理才能和行使職權的空間，賦予了班組長更多的管理權，促使班組長作用發揮最大化，提升履職能力和執行力。在班組內廣開“班組課堂”、微課堂，通過人人上講臺，人人當老師，人人做案例，讓員工充分交流分享工作中的經驗與教訓，推動知識的積累和創造，促進了員工間的知識共享，并將日常生產生活中好的經驗做法、先進事跡以宣講、座談等多種方式進行宣傳，擴大榜樣效應，讓“學習先進，提升自身水平”成為員工發自內心的需求。

　　該公司以事故隱患排查治理為抓手，持續從嚴管理不放松，嚴格落實跟班、帶班制度，切實起好帶頭作用。深入開展安全生產檢查整治活動，制定了管理人員、黨員、群監網員和青安崗員動態抽查制度，嚴格排查井下生產現場的管理情況，各種安全設施設備的設置與運行情況，強化安全生產關鍵點、薄弱點與危險源分析，突出一通三防、頂板管理、設備操作、用等環節的隱患排查治理，加強安全生產流程管理和過程控制，超前防范各類不安全因素。認真抓好“隱患人”排查力度，嚴禁職工“帶病”下井，“帶病”作業，對重點崗位進行不定期查崗，對查出的隱患問題及時分析，確保隱患問題即時得到整改處理.

　　該公司分層級、分專業、分崗位全面細化安全責任，建立完善安全責任制度，把安全責任層層落實到每個生產環節，狠抓安全責任的落實，細化明確互保聯保職責，落實安全責任監督考核，切實増強全員抓安全工作的責任心，全力做好安全生產工作，保證安全責任落實到崗到人、不留死角。

　　(楊紅杰)