今年以來，冀中能源峰峰集團羊東礦持續狠抓班組建設不放松，為礦井安全高效生產奠定了基礎。
該礦堅持在班前會上，對當班可能出現的安全隱患進行預警，進一步深化、細化防范措施。對生產一線重點部位、安全薄弱環節可能出現的安全隱患進行超前防控，要求職工盯住關鍵、抓牢重點，堅決做到“不安全不生產”。同時，進一步強化現場交接班制度的落實，要求各崗位職工在接班上崗前，必須詳細詢問了解上班遺留的安全隱患，對現場進行安全確認，并立即處理發現的隱患。
該礦堅持抓好班組長業務學習，定期對班組長進行業務培訓和實操訓練，并對班組長權利職責進行明確劃分，賦予班組長安全管理、生產組織、考核分配等權利，切實提升班組長的現場管理水平。同時，還建立了長效培訓機制，加大對班組長的培訓力度，緊密結合安全生產實際，及時開展法律法規、安全生產標準化和專業技能等培訓，促進了班組長綜合水平不斷提升。
該礦大力開展“三無”班組創建活動，建立健全了獎懲制度，制定下發了《“三無”班組工資考核辦法》，每周考核、每月獎懲，做到抓在日常、管在經常，有效杜絕了“三違”，切實提升了班組職工的安全意識和正規操作水平。
