近期以來，監察執法七處認真貫徹落實國家礦山安監局、山西局關于信息化建設和執法的有關要求，采取多項舉措，穩步推進信息化建設，使信息化成為監察執法工作順利開展的重要保障和提升執法效能的有效手段。
一是加強業務培訓，組織全體執法人員對基礎數據平臺、事故風險分析平臺、雙重預防系統的使用進行專項培訓，確保全體人員能夠熟練掌握各系統的應用。二是細化責任分工，明確了信息化分管負責人和責任科室，建立了各系統(平臺)的日常管理運維、異常信息發布、報警信息核實的工作機制。三是常態化跟蹤，將轄區每座礦井分解到人，包礦聯系監察員定期瀏覽和督促煤礦企業更新基礎數據、事故隱患和重大風險信息，及時掌握礦井各大系統、采掘部署和風險管控現狀，為有的放矢開展針對性執法提供第一手數據。四是督促煤礦加強系統管理，每日對國家礦山安監局、山西局重點關注異常信息和聯網異常情況進行通報，多次組織煤礦企業、監控系統和事故風險分析平臺運維廠商召開專題會議，大幅提升了轄區煤礦系統的在線率，有效解決了前期頻繁出現的數據不符、誤報警等問題。五是及時處置異常信息，對國家礦山安監局、山西局通報和瀏覽發現的異常報警信息，第一時間由相應執法組和監察員進行核實，對確系因煤礦違法違規行為導致的瓦斯、CO報警、超定員作業、無領導帶班下井等情形，依法依規予以查處。六是開展遠程監察執法，在完成月度執法工作計劃的基礎上，以高瓦斯、突出和開采自燃煤層礦井為重點，將遠程監察執法作為日常執法的重要補充，提高了監察執法頻次，對提升監察執法效能，推動煤礦企業自覺履行安全生產主體責任起到了良好的促進作用。
