冀中能源峰峰集團羊東礦工會“點面結合”強化班組建設
四季度以來，羊東礦工會堅持把打造“十佳班組”和“十型班組長”貫穿整個班組建設全過程，按照“示范引領、以點帶面、整體推進”的管理模式，各班組的基礎管理更加扎實，工作效能進一步提高，凝聚力和戰斗力進一步增強，班組建設在促進公司生產經營目標任務完成中的作用更加明顯。
推行制度規范管理。該礦各基層單位結合單位實際，制定“十佳”班組創建方案和“十型班組長”培養方案，健全班組管理制度，完善班組管理職責、落實班組崗位責任，明確班組生產、安全、教培、創新、創效、民主、文化等各項創建內容，建立起權責清晰、覆蓋面廣、操作性強、管理規范的班組制度化管理體系。
狠抓學習教育培訓。該礦工會通過每日一題、技術問答、案例分析等形式，組織開展形式多樣的班組培訓活動。并通過班組技術比武、“小實操”及“傳、幫、帶”活動，掀起一股“比、學、趕、幫、超”的學習熱潮。同時，組織各班組在進行內部對標學習，為各班組溝通交流提供了平臺，推動了各班組建設整體水平。
注重文化示范帶動。該礦工會積極開展思想政治教育，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀，加強職業道德和家庭美德的教育，有力地增強了干部職工的向心力和凝聚力。通過定期進行思想動態調查、問卷調研、配備各類學習書籍等豐富學習生活方式，保證班組成員幸福感。同時大力開展班組文體活動，在活動過程中展示班組風采，增加團隊凝聚力。
助推全年目標實現。該礦工會以決戰決勝四季度，奪取全年新勝利為目標，以班組勞動競賽為抓手，通過以賽促學、以賽促訓、以賽促干，深挖職工內生動力，在廣大職工的共同努力下，8270工作面實現安全精準貫通，勞動競賽成效凸顯。現全礦上下形成了一種比、學、趕、超，爭做貢獻的濃厚氛圍。
