蒲白建莊礦業：綜采隊：用好“三個抓手”，打造安全生產新格局
進入四季度，為牢固樹立“安全第一、預防為主”的理念，蒲白建莊礦業公司綜采隊以加強安全技術措施、安全教育措施、安全管理措施為“三抓手”，著力打造安全生產新格局，保障礦井各項任務順利完成。
“開展煤礦安全生產標準化工作，將安全風險分級管控、事故隱患排查治理、安全質量標準化有機融合，有力提升了煤礦企業安全風險意識和風險管控能力。”在公司調度例會上，公司總經理蘇小衛這樣說到。
該隊以“安全第一，預防為主”為指導方針，持續完善安全設施建設，以安全技術措施為抓手，在標準化建設、新技術應用、小改小革、“五項”技術管理等一系列引領性、關鍵性內容上下功夫，傾力打造307遠距離供液硐室、膠帶巷機頭、智能綜放工作面設備列車、工作面轉載機處、工作面支架防護網等10余處防護設施精品示范點，確保防護設施達到安全、實用、高效的作業效果。同時對兩巷設備統一實行編碼管理，凡涉及安全關鍵管控設備，全部設置標識、看板，讓每名職工準確掌握操作方法。嚴查職工必須持證上崗，確保人員上標準崗、干標準活、交標準班，提升標準化作業水平，有效促進礦井長治久安、高質量發展。
以安全教育措施為抓手，提升安全生產能力。
“安全思想教育是安全生產的‘第一關口’，安全教育抓的好，就是提升了安全生產能力。”綜采隊支部書記強鵬超在班前會上說到。
該隊堅持理論知識與現場實操雙重提高為目標，以安全教育措施為抓手，重點把握好班前教育的重要性，從風險辨識預想預知、用電安全、勞動防護用品正確佩戴等方面進行提問考核，工作現場根據作業人員工作性質、特點、隱患排查治理進行安全監督防范。同時該隊開設“智能綜采”專題課堂，區隊隊干、班組長堅持帶頭學習，讓職工熟練掌握智能化控制系統功能、智能化采煤工藝、智能化工作面在線監測、一鍵啟動操作要領、采煤機記憶割煤的步驟，快速適應智能化采煤需要。通過安全教育培訓，形成了自下而上環環相扣的安全防護網，有效的提升了安全生產能力。
“安全無小事，隱患無大小，發現隱患必須馬上處理，絕不能因為小隱患導致大事故。”在晨會上，公司領導多次強調到。
該區隊不斷強化和創新安全管理工作機制，以安全管理措施為抓手，總結出“抓隊伍、強落實、嚴考核”的管理理念。在全隊推行“小事大管法”、“嚴字工作法”、“清單制管理方法”，“1235”工作法、“菜單式交接班制度”、“全員參與設備管理”等行之有效的管理措施，明確目標、完成時限等。堅持以問題為導向為著力點，開展不間斷、無縫隙、全覆蓋、常態化的隱患排查，讓區隊人人都是安全宣傳員、隱患排查員、整改監督員。同時該支部發揮“黨小組+安全”、“黨員示范區”、“黨員責任區”作用，讓黨員成為安全“排頭兵”，引領全員參與安全管理，形成區隊、班組、個人三級安全管理體系，從源頭上杜絕了“三違”現象，強化管理人員的責任意識，為安全生產奠定了良好的基礎。
