在推進百日安全活動中，準備隊緊緊圍繞四季度安全生產工作，結合本隊生產實際，全面排查和治理各類事故隱患，堅決遏制安全不良苗頭，持續推進礦區安全態勢和諧穩定，助推“百日安全”活動穩步推進。
強化員工安全教育培訓，該隊充分利用班前會，職工學習活動日等時間，扎實開展安全反思和警示教育活動，引導職工精算細算安全賬，進一步提升員工安全意識。突出抓好班組長、群監員、青崗員的學習培訓工作，強化安全質量標準化建設。該隊嚴格執行區隊干部24小時值班、跟班制度，區隊干部堅持現場跟班指揮，實施全過程動態掌控，與工人同上同下，認真排查整改生產現場存在的隱患問題，及時掌握出勤人員的思想動態，加強對薄弱環節的管理，認真做好一人一事一瞬間的安全管理工作。持續加強“六種行為”，嚴格“六種行為”考核，給力安全不松勁，為安全生產提供保障。
