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      機電事故統計、分析制度

      作者:煤礦安全網 2021-10-14 11:35 來源:煤礦安全網 機電 事故 統計 分析 制度

        為了加強機電設備管理,規范崗位人員的操作與維護,最佳效能的發揮設備性能,杜絕機電事故,提高設備開機率,保證礦井正常生產。特制定本辦法,各單位嚴格遵守執行。

        職責劃分

        調度室和各井生產技術部(機電組)分別為生產管理和機電設備管理的主要職能部門,調度室負責統計區隊故障影響時間。生產技術部(機電組)根據調度統計影響時間對照本辦法進行考核統計,并上報上級領導進行考核。

        二、檢修安排

        1、為確保設備安全穩定運行,滿足礦井生產需要,確定檢修時間為每天四小時(上午8:00-12:00),檢修時間由調度室統一安排。區隊如檢修工作量大,時間不足,需提前向調度室申請檢修時間。

        2、各區隊每天必須制定詳實的檢修計劃,列出檢修項目,排定檢修時間,確保在檢修時間內完成當日檢修任務。杜絕無計劃延長檢修時間,否則,視為機電故障影響。

        3、針對大型檢修,每月在14日之前各區隊必須向各井生產技術部(機電組)提報本月月末檢修計劃,由礦領導、機電部和調度室根據設備運行狀況和生產組織統一安排檢修時間,若不提報視為沒有檢修項目。

        三、相關要求

        1、各單位出現機電故障,當班值班領導必須親臨現場負責處理問題,并且及時匯報調度室,調度室根據現場匯報的故障特征、發生地點、危害程度,初步確定解決方案和時間,并且及時通知區隊負責人,區隊負責人和區隊技術人員必須在20分鐘內到達調度室,分析確定解決辦法。

        2、調度室根據區隊故障判斷影響時間,若超過1小時的,及時通知各井機運隊相關業務人員到達現場協同組織處理。

        3、發生一般機電事故(影響時間2小時內),由各井機運隊組織追查,并將追查報告在井級調度會上通報。2-5小時機電事故,由井級分管領導組織進行事故追查,并出具事故追查報告。

        4、機電故障影響超過5小時的事故,由礦調度室組織,機電部、各井生產技術部(機電組)等部門、單位參加進行事故追查,出具事故追查報告,并擬定防范措施,避免同類事故發生。

        5、發生重大機電事故,必須及時向礦領導匯報,由礦領導組織參加,共同分析處理。任何人嚴禁隱瞞事故,發現對隱瞞事故不匯報者,要嚴格追究責任,并對現場負責人根據相關制度進行處罰和相應的處理。

        6、因不可預測因素及其它外界影響造成的機電事故,或者在機電事故出現后,通過采取調整勞動組織、啟用備用系統等措施,將事故影響消除或減輕,由事故單位在恢復正常后12小時內,寫出書面報告,報調度室、公司機電部、分管礦領導共同研究決定是否進行追究。否則,按事故進行考核。

        四、機電故障考核

        1、綜采及主運輸系統設備故障影響時間單日不得超過2小時,否則每次對責任單位罰款500元,超過2小時后每增加1小時加罰單位200元。全月影響時間累計不得超過15小時,每超1小時加罰單位200元。其中單日考核相關責任人承擔罰款總額的30%。

        2、其它系統(供電、供水、壓風)每天影響不得超過1小時,否則對責任單位罰款500元。超過2小時后每增加1小時加罰單位200元。全月影響時間累計不得超過9小時,每超1小時加罰單位200元。其中單日考核相關責任人承擔罰款總額的30%。

        3、若出現大塊矸石、鐵器、雜物影響正常生產,將影響時間的60%記入責任單位,影響時間的40%記入機運隊。若機運隊發現問題能夠及時處理,把影響生產時間降到最低,根據處理情況將隊機運隊進行相應的獎勵。

        4、若因檢修不到位或人為原因造成設備故障影響正常生產,每影響1小時對設備檢修包機人罰款200元,每增加1小時,設備檢修包機人罰款增加50元。超過2小時罰區隊機電負責人50元,每增加1小時,區隊機電負責人罰款增加50元。

        5、如隱瞞機電事故,給予當班跟班領導200元罰款。跟班領導未及時到達現場,給予200元罰款。

        6、區隊相關領導和機電部相關業務人員接到調度電話通知后,要快速趕赴現場協調組織處理事故。若出現較大事故后,區隊機電負責人和包機人必須在30分鐘內到達事故現場組織處理,否則對相關責任人罰款200元。

        7、井口調度室在接到礦調度或區隊值班領導電話通知,要求派車運送人員或配件處理故障時,車輛必須在10分鐘內到達井口停車場。否則每次對井口調度值班人員罰款50元,每超5分鐘處罰井口調度員50元。

        8、單次影響超過5小時的機電事故,按事故追查結果處理,不再累計重復處罰。

        9、堅持一事故一分析制度,做到小事故不過班,大事故不過天,按照“四不放過”的原則認真處理。

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