以“實施質量提升行動 夯實質量管理基礎”為主題的建安公司2021年“質量月”活動落下帷幕，建安人的質量意識在本次“質量月”活動中的到了進一步增強，建安公司質量管理水平在活動中有了明顯提升。
在質量月活動開啟前，建安公司成立了質量月活動領導小組，質量技術部積極響應集團文件精神，編制了詳細的《建安公司2021年“質量月”活動實施方案》，制作了宣傳展板和宣傳條幅，同時，在辦公樓電子屏滾動播放全國質量主題和建安公司質量主題，在質量月啟動會上，機關全體管理人員在主題條幅上簽字，公司所屬各項目采用標語、海報、橫幅、圖片宣傳欄等多種形式同步開啟“質量月”宣傳活動，普及質量管理知識，營造人人關注質量，追求卓越的“質量月”活動氛圍。
建安公司質量技術部于9月18日下午通過手機App，舉行了質量知識網絡競答，30分鐘時間里，近50名管理人員參與到競答活動中。按照活動方案，建安公司開展了質量月征文活動，近20篇征文匯總到質量技術部，通過組織評選，優秀征文將在建安公司微信公眾號進行宣傳。建安公司質量月期間在頤景園項目開展了施工項目管理座談。
質量月期間，質量技術部到在建項目開展專項檢查，重點對施工組織設計以及各類施工方案編制、審批、執行、問題整改落實以及相關規章制度貫徹執行情況進行專項檢查，從源頭對質量、技術管理薄弱環節進行梳理，強化整改措施落實，夯實管理基礎。
建安公司各項目根據各自情況，編制了質量月活動計劃，開展了形式多樣的活動。項目經理帶隊檢查施工現場，形成檢查記錄并要求施工班組限期整改，形成整改閉合資料留存。
同時，各項目以質量月活動為契機，成立了質量管理小組，設定研究課題，開展了質量管理提升活動，形成了質量管理成果資料，切實發揮團隊精神，實施QC活動。
各項目在質量月期間對集團五小成果選編材料進行學習，開展五小成果活動，收集整理五小成果材料，總結取得的經濟及社會效益，對于精選的成果進行推廣應用。
質量月期間，建安公司完成了內審工作，對管理體系進行一次梳理自查，對檢查中存在的問題進行整改落實，為迎接中質協外部審核做準備。
質量月活動雖然已經結束，但對于質量管理活動只是一個起點，今后工作中將會進一步加強質量控制，進一步完善質量管理體系，落實各項管理制度，注重過程控制，提升工程質量，樹立良好企業形象，贏得社會廣泛贊譽，以質量口碑拓展市場。
