在煤礦，工程質量連著礦井安全，蒲白礦業煤礦運營遵循“樸素、動態、規范”原則，扎實推進樸素質量標準化建設，通過實施“模塊化”管理、定期召開正反面現場會等形式，促進了工程質量和文明生產“兩個提升”。
掘進專業堅持將功夫下在日常，制定創建提升方案，組建專業化精品工程創建隊伍，在抓好以往線性管理、物料定置擺放、牌板安裝等常規精品創建外，更注意從“細節”處著力打造精品工程。
“我們不放過任何一個細節，抓好基礎割煤質量、移架質量，以樸素質量標準化賦予精品工程更多內涵。”該公司生產技術部專業技術主管說。
在打造第一項目部403回風巷、膠帶巷。第二項目部43盤前工作面精品示范點過程中，他們從蓋板鋪設、管線吊掛等細節抓起，堅決消除暗點、死角、盲區，用內在的、動態的、樸素的安全生產標準化夯實安全基礎。
掘進專業精心謀劃、科學布局，持續規劃創新項目，大力開展樸素質量標準化競賽活動，明確對巷道成型、管線吊掛、皮帶管理、料場整治等工程創建提出更高的標準，確保以安全高效的創建提升內外工程質量，展現創新亮點。
在第一項目部四盤區材運精品工程打造過程中，他們按照“一次成巷、一次性做到最好”的要求，高標準進行牌板管理、物料碼放、底板整治、纜線吊掛、單體施工。持續加大創新項目的研發和使用力度，在皮帶頭落煤過程中引起煤塵安裝轉載點皮帶防塵罩裝置、抽拉式警戒限位裝置、皮帶除塵器，巷道全斷面安設捕塵網，可以有效隔離掘進工作面煤塵等，極大的改善了職工的作業環境，提升了現場質量標準化水平。
他們注重創建過程的動態達標，實施了專業周排名周評比制度，對連續兩次末位的單位進行通報考核。發揮安全監管“關鍵人物”作用，對現場存有隱患、安全標準低下的，賦予安監員叫“停”的權利，倡樹了“不安全不生產”的鮮明導向，推動了樸素質量標準化建設深入開展。
“我們要把樸素質量標準化建設作為一項長期任務，切實提升標準境界，圍繞源頭降塵、基礎規范、亮點保持，多動腦筋，多想辦法，多謀創新，為安全生產打下堅實基礎。”該公司執行董事胡同計說。
