為了加強堿溝煤礦的設備管理，明確責任，調動職工的積極性，督促區隊管理好設備，確保設備的安全運行，做到各種設備都有專人管理，專人使用，結合本礦實際，特制定設備包機制
1.組織機構：
組長： 機電礦長
副組長：機電副總、設備辦主任
成員：基層各單位行政一把手及機電隊長和機電技術員
2.設備包機制度及考核辦法
設備包機制是生產責任制的一種基本形式，體現責、權、利相結合。它是把機電設備交給包機組負責管理，使用和維護(包括他們力所能及的設備修理)使包機組的成員真正成為主人。
2.1.包機組由區、隊所屬各主提升，主排水泵，主扇風機，壓風機，鍋爐房，地面變電所，井下變電所，綜采、綜掘所屬采煤，掘進，運輸機械，電器為單位的各班司機(運轉人員)和維護人員組成。每組選組長一名，負責協調組內工作。各區隊所有設備及電器必須由維修組分包到個人，并掛好責任牌以落實責任，設備及電器上丟失或不掛包機責任牌的，對設備使用單位處以300-500元罰款。sTt企業管理學習網
2.2.包機組職責：
2.2.1.“包機制”即包運轉、包維修 、包檢修，使設備操作人員做到“三懂”(懂操作、懂設備性能、懂設備管理)，“四會”(會操作、會保養、會判斷和處理事故)，不斷提高操作人員、維修工和機電干部的業務水平和技術素質。
2.2.2.包機組實行設備“五包機制”：①包生產出勤;②包安全經濟運轉;③包設備完好;④包電力和材料消耗;⑤包文明衛生。
2.2.3.各單位必須成立相應的包機組，包機組可按單臺設備、系統機組為單位，由各班操作人員和維護人員組成。小組內部要有明確分工，每一臺設備、每一條電纜、每一條管線、每一個安全防護裝置及每一段環境衛生都落實到每個成員，做到“崗位固定、分工包干、掛牌留名、責任到人”。
2.2.4.各包機組成員對所管轄范圍內的設備認真負責進行檢修，發現問題要及時進行維修、調整、加固、更換以保證設備完好正常動轉
3.包機組權力：
3.1.對設備及其附屬設備和附件、工具等負責保管;
3.3.安裝檢修后不符合質量標準時，可以拒絕接管;
3.4.不符合質量標準的油脂，可以拒絕使用。
4.各包機人對所分管的設備按該設備點檢圖表要進行巡回檢查，每班對自己所分管的設備最少要巡檢三次，發現問題及時處理。夜間出現非突發問題要人搶修，包機人必到場搶修。并認真作好記錄，填寫記錄時，雙方要認真，字跡要工整、清晰，內容要翔實。同時要保證記錄本干凈、清潔、整齊、不折角。否則罰款100元/處。
5.維修設備時必須停電并掛上檢修牌，違者每次罰款200元。
6.維修干完活后維修工必須組織人員清理好現場，否則一次罰款50元。
7.在設備運行中，每存在一處跑冒滴漏罰值班人或包機人100元。
8.交接班時，交接雙方將檢查過程中發現的問題逐項記錄，對遺留問題經驗收后，落實清責任。首先處理上班的遺留問題，如屬設備問題，應通知檢修工處理。按規定履行交接班手續，填寫記錄時，雙方要認真，字跡要工整、清晰，內容要翔實。同時要保證記錄本干凈、清潔、整齊、不折角。否則罰款100元/處。sTt企業管理學習網接班司機向區隊值班室匯報后，準備上崗作業。
9.所有傳動設備的軸承、軸瓦以及軸頭，凡因缺油造成損壞罰包機人100元/處。
10.備品備件不及時，影響生產一次扣責任人200元。
11.凡因緊固螺絲出現問題而導致設備損壞罰包機人100-300元。
12.燒毀電機每1Kw罰款30元，對包機人處于總罰款10%的罰款。
13.因電器原因電機跳閘影響生產每次罰款100元。
14.所有保護裝置要完好，否則發現一次扣200元，造成事故加重處罰。
15.對井下電器開關等各種電器設備要完好無缺包括設備的標志牌及身份標志牌，否則發現一處罰款500元，發生事故加重處罰。
16.所有機電設備的轉動外露部分,如連軸器、傳動鏈、傳動帶、齒輪等的防護裝置,必須齊全,一處不完好,罰款200元。
17.嚴禁亂拆亂卸設備,人為造成設備損壞,根據損壞程度處包機人200-500元的罰款。
18.開關標志牌內容與實際不符或沒有，每項罰款100元。
19.開關及電機的接地母線、接地導線、接地極的制作、安裝不符合規定，對包機人罰款100元/處。
20.防爆電器設備接線腔內的接線工藝存在接線腔內有銅絲等雜物、相線交叉、接線柱缺彈簧墊、電纜壓皮不標準等問題，對包機人每項罰款100元。
21.礦屬各單位設備包機制開展不認真的，所在單位領導班子承擔罰款總額的30%。
22.按照“一三五”流程，對各單位設備包機制的開展情況進行檢查、評比，對開展好的單位進行適當獎勵。
