山西焦煤霍州煤電晉北煤業公司：一體化推動黨建提質
山西焦煤霍州煤電晉北煤業公司：一體化推動黨建提質
山西焦煤霍州煤電晉北煤業公司充分發揮黨委核心領導作用和引領作用，3月份起，通過創建“書記工程”項目、制定兩級考核管理制度、實施過程管控三項機制、評選四類先進典型，創新建立“一創建、兩考核、三機制、四評選”黨建+品牌，全面提升基層黨建工作質量，形成了抓黨建、創品牌、促發展的生動局面。截至目前，晉北煤業公司20個黨支部已先后確立創建30項“書記工程”，其中，15項已通過該公司黨委驗收，共節省材料費用6萬余元、人工費用10萬余元。
打好“特色牌”
實現黨建工作提質，品牌化、特色化建設尤為重要。晉北煤業公司黨委按照霍州煤電黨建“精益化、品牌化、融合化”要求，以特色品牌為導向，精心豐富基層黨建工作的載體和形式，運用“黨建+”模式，由各黨支部書記帶領支部黨員圍繞企業安全生產、創新創效、精益管理等中心工作和重點任務，選題立項創建“書記工程”，明確任務指標、時間節點、質量效果等，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，形成了“一支部一工程、一支部一特色、一支部一品牌”的黨建工作格局。
機關第二黨支部每月不定時組織探放水工、電鉗工等特殊工種開展“精益先鋒”擂臺賽，通過手指口述崗位描述、應知應會競答、技能大比拼等方式評選出當期擂主，“不服氣”的員工還可以在下期“打擂”，在激勵大家熟練掌握業務的同時，不斷提高安全意識；綜掘一隊黨支部構建“四位一體”精益管理體系，實行“一對一傳幫帶”“滾動式作戰機制”等措施，完成了頂板淋水收集裝置制作安裝、新型皮帶機尾清掃裝置制作安裝等創新技術，不僅降低了職工勞動強度，材料成本費用更是降低了25%，掘進進尺完成率提高了30%；6月底，機關第三黨支部倉儲物流配送一體化項目的“倉儲物流審批管理系統”APP正式上線，降低材料運輸損耗、減少審批工序環節的基礎上，領用配送效率提高20%以上……這些都是“書記工程”的創新成果。
定好“風向標”
企業黨建過程中，只有堅持以問題為導向，以標桿為引領，才能精準查缺補漏，不斷提升黨建+品牌創建質量。“截至目前，項目督導組已集中指導9次，聯點幫教100余次，對項目開展滯后的黨支部下發‘黃牌警告通知書’4份，累計獎勵基層黨支部書記9人……”這是8月27日，政工科科長在晉北煤業公司“一創建、兩考核、三機制、四評選”黨建+品牌進展情況報告中的一段話。
為了促進“書記工程”高效運作，晉北煤業公司制定下發了《黨支部紅黃牌考核》和《黨員管理百分制考核》兩級考核管理制度，建立實施了督導督查機制、聯點包保機制、示范引領三項過程管控機制，并成立“書記工程”項目督導組：每周，通過查閱資料、研討交流、職工測評等方式，了解進展情況、提出問題、跟蹤問題整改等，形成閉合管理；每月，以黨務政工管理干部和業務骨干為主體，聯點到基層黨支部進行幫教指導，解決實際難題，全方位、多角度服務指導基層支部開展工作；每月底，依據兩級考核管理制度，對“書記工程”項目開展不力、相對落后的黨支部進行督導考核，以考促行、以考促改、以考促效；每季度，對“書記工程”項目創建成果總結評比，挖掘出階段性有創新、有特色、有成效、作用發揮明顯的項目，通過現場觀摩、研討交流、成果展示等形式形成示范引領；年底，分類評選“精品書記工程、紅旗黨支部、先鋒共產黨員、黨員示范崗”四類先進典型，打造各類各型黨建工作“樣板間”，不斷促進基層黨支部全面創優、全面創效。
“‘一創建、兩考核、三機制、四評選’黨建+品牌建設的形成，使黨建融入中心找到了有效路徑和抓手，公司上下凝心聚力，以實干顯擔當，以創新求突破，切實做到了以高質量黨建推動企業高質量發展。”晉北煤業公司黨委書記張巖如是說。（劉瑩）
