進入第三季度以來，蒲白建莊礦業公司綜采隊緊握班前安全教育“箭”、隱患排查治理“箭”、狠抓現場管理“箭”，“三箭”齊發，正中安全“靶心”，為有效推動各項安全生產工作落到實處，筑牢安全屏障發揮了積極作用。
班前教育“箭”。為有效促進職工提升安全意識，該隊從職工思想抓起弦，開展全員安全大學習，持續加強職工班前教育，守好安全前沿第一站;堅持每班班前會確認好職工精神狀態，認真學習習近平總書記《關于安全生產重要講話和指示摘編》及相關安全文件、安全規章制度，以事故案例講述、違章人員現身說法為突破點，細算安全“經濟賬”，切實讓職工從事故中吸取經驗教訓，促使職工進一步牢記“安全無小事，安全工作大如天”的思想意識，為形成良好的安全生產領域遵章守規營造了濃厚良好氛圍。
隱患排查“箭” 。該隊創新實施“從零開始，向零奮斗”的安全理念，堅持從點滴小事做起，從細末細節抓起。積極開展隱患排查活動，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態，以“查、改、整、防”為抓手，確保有險可防、有患必除。同時該隊堅持做到早計劃、早安排、早落實制度，明確責任，設立區隊盯隊干、隊干盯班組、班組盯個人的三級聯動模式，每月對工作面回采進程制定風險隱患管控清單，明確管控責任和管控措施，要求每班對隱患、作業區域風險環節進行自查，確保隱患排查治理“一口清”，真正讓可能出現的安全風險達到預測、預控、預防的目的，進一步筑牢安全“防火墻”。
現場管理“箭” 。安全重在管理，管理重在落實，落實重在現場，環環相扣、缺一不可。為進一步做好做實安全工作，該隊積極落實“強化現場安全管理”主題會議精神，全體隊干抓現場、強管理，促使職工強本領、規范作業。同時積極發揮班組長“兵頭將尾”作用，以“135”工作法，將“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”向班組、崗位延伸，讓現場管理橫向到邊，縱向到底，做到安全管理無死角、無盲區，夯實現場管理的“責任田”。
