晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司 全力構建青監網格管理 筑牢礦井安全生產防線

　　晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司全力構建青監網格管理 筑牢礦井安全生產防線

　　晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司圍繞“落實安全責任、推動安全發展”主題，組織廣大青監員積極開展豐富多彩的活動，結合實際，立足崗位，全力構建群防群治安全監督管理體系，充分發揮盯住現場、管好過程、圍堵事故的安全監督作用，為礦井安全生產保駕護航。

　　構建群監員網格化管理建設。該公司從強化群防群治組織抓起，按照“網格化”安全包保要求，制定了“網格定位、設備定置、人員定責”的新模式，形成了“上下聯動、整體推進、層級覆蓋”群監安全格局，建立了公司、區隊、班組三級群監安全網絡組織機構。按照“一系多網、一網多格、一格多點”要求，詳細制定分片包保區域和安全包保責任清單，實施了公司領導包系統，職能部門包區隊，區隊包班組、班組包員工的“網格式”安全包保管理，層層傳導壓力，層層壓實責任，明確責任人和包保區域的包保責任，實現安全生產精準管控。目前，公司所有生產隊組全部建立群監網員，及時補充因工作調動而空缺的隊組，確保達到全覆蓋。

　　構建青監員安全培訓機制建設。該公司嚴格按照“具有3年以上工作經驗，管理能力和責任心強，敢于管理、懂管理、會管理”原則，加大對安全網員的安全培訓力度，精心選拔安全青監網員。在此基礎上，堅持每年對青監網員進行一次安全知識專業培訓學習，系統學習礦井通風、運輸、機電、地質防治水等方面的安全知識，有效地提升了群監員的綜合素質。此外，對青監網員進行分類分專業技能培訓，使青監網員專業技能有了明顯提高。皮帶隊青監員趙俊慧經過專業技能培訓，全面掌握皮帶檢修維護知識，第三季度，他排除安全隱患36個，極大地消除了皮帶運輸潛在的安全隱患。

　　構建青監員安全幫教體系建設。該公司從源頭上圍堵“三違”和各類事故為突破口，建立了青監網員安全幫教體系。抓好班前安全提醒和入井宣誓，通過談話談心、察言觀色、掌握了解每個員工的情緒，消除員工帶情緒下井的隱患;對“不放心人”進行跟蹤幫教。讓群監網員對“不放心人”進行結對子安全幫教，防止“三違”現象的發生;開展了微信視頻“親情幫教”活動，采取視頻聊天、心理疏導等形式，做好“一對一”思想幫教工作，讓員工放下思想包袱，心情舒暢上班;發現苗頭不對，及時進行說服幫教，發現“三違”傾向，及時加以制止，加強安全教育，并開展“話聊”減壓，做到“放下包袱、輕裝上陣”，“三違”大幅度的減少，真正做到“安全到崗”。

　　構建青監員隱患排查體系建設。該公司開展了三年專項行動集中攻堅整改清單，全面開展井下、地面“清零”行動。建立了逐級監管、點面結合、責任明確、整改到位的“網格化”排查機制，以“三類隱患”為排查重點，明確和細化排查內容、抽查頻次、整改期限，并對照責任清單逐一分解落實。采用全面督查、專項檢查、回頭復查相結合的方式，對頂板支護、地測防治水、低氧窒息、密閉啟封等“十大風險”進行嚴細排查，對在井下作業現場發現的各類隱患問題，按隱患問題的類別進行登記上報，堅決做到隱患排查、安全措施、責任落實、考核驗收“四嚴格”。對青監安全員反饋的問題，立即列出清單并提出整改期限，青監安全員進行跟蹤監督，逐一梳理，逐一銷號，形成了安全有人查、隱患眾手挖、事故人人堵的群監群治良好氛圍。截止目前，通過多項幫教舉措，“三類隱患”數量直接下降了6%，安全生產實現了零事故、零傷亡、零隱患，礦井安全態勢持續向好發展。