一、責任范圍
1.認真履行本崗位職責，做好分管范圍內的安全工作。
2.認真學習《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監察條理》、《煤礦安全規程》以及各種安全管理制度、規程，并嚴格執行。
3.年度材料費指標測算、分解工作按時、按質、按量完成，做到科學、合理。
4.認真核查材料消耗報表明細中的資金來源，實事求是編制報表，如實反映當月公司材料消耗情況，分析說明超節原因，并按時報送。
5.對施工單位進行材料費考核時，對于超節異常的單位要分析原因，有特殊情況需剔除的項目必須經公司相關會議審定，嚴格按相關文件規定進行考核，并按時報送考核結果。
6.加大責任回收及非責任回收的考核力度，提高回收率。
7.嚴格實行走動式管理，深入現場頭面，準確地反映現場存在的情況，發現問題及時在現場幫助解決。
8.按照定置量化管理標準，對現場材料進行檢查，發現問題現場解決，對問題較嚴重的單位進行處罰。
9.月底做好現場材料的盤點工作，建立數據完整、真實、準確的臺賬。
10.對安裝、拆除等重點工程用料情況及時了解掌握，及時與計劃組溝通，做到合理用料。
11.入井人員完成每月的入井指標，嚴格遵守“入井制度”，增強自保、互保意識，杜絕個人不安全行為。
二、考核標準
1.材料考核數據不及時、不準確的，每次罰款200元。
2.材料考核數據報送延遲的，每次罰款200元。
3.年度材料費指標測算、分解與實際偏差大的，罰款200元。
4.不深入現場頭面，不能準確地反映現場存在的情況，每次罰款200元。
5.未按照定置量化管理標準，對現場材料進行檢查的，每次罰款200元。
6.入井人員未完成每月的入井指標，未嚴格遵守“入井制度”執行的，每次罰款200元。
7.不執行組內正常工作任務安排的，每次罰款200元。
