晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司 夯實安全基礎 筑牢安全屏障
晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司夯實安全基礎 推動礦井安全發展
晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司始終把安全工作作為重中之重，按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，壓實安全責任，防范安全風險，細化措施，強化執行，聚焦警示教育、責任落實、隱患排查、文化建設等方面，夯實安全基礎，筑牢安全屏障，確保礦井安全平穩運行。
警示教育常抓常新。該公司圍繞學習習近平總書記關于安全生產重要論述、新《安全生產法》《安全生產質量標準化》等，利用LED顯示屏滾動播放煤礦事故警示教育片，多樣化、全方位、立體化開展安全警示教育，提高員工安全意識，營造濃厚的安全宣傳氛圍。全面梳理近來年典型事故案例，作為安全警示教育的主要學習資料，利用多功能大廳、培訓基地、調度會議室等，集中觀看安全警示教育片。以“安全生產月”為契機，加大警示教育力度，深入開展事故案例剖析、安全現身說法、安全勞動競賽等活動，防止員工思想松懈、弱化，讓員工參與活動，體會教育意義，筑牢安全思想防線，做到警鐘長鳴，提高員工遵章守紀的自覺行為，堅決抵制“三違”行為的發生。
安全責任層層落實。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度，堅決做到“管業務必須管安全”。認真落實“網格化”安全包保責任體系，逐級簽訂安全目標責任書和承諾書，加強現場監管，扣緊責任鏈條，全面提升現場管理執行力。緊盯特殊時段、薄弱環節、變化作業，切實把人的不安全行為、物的不安全狀態管控在現場，為安全生產筑牢“防火墻”。樹立“安全是最大的效益”理念，加強契約化考核管理，層層傳導壓力，嚴肅考核兌現，鼓勵各生產隊組跳起來“摘桃子”，刀刃向內，挖潛堵漏，實現區隊自治、班組自控、員工自律。
隱患排查重點推進。該公司以持續推進安全生產專項整治三年行動為契機，持續加力，深度發力，深入開展安全涉事故隱患大排查。嚴格落實集團公司“十七親自”、安全生產“30條”、安全工作“11條”要求，由包保領導親自帶隊，組織各專業委員會每月對關鍵區域、重點部位、重要環節等進行深入細致排查，把“問題清單”變成“履職清單”。特別是對電氣設備、運輸管理、火工品、特種裝置進行安全檢查，發現問題，明確責任，落實到人，限期整改，及時消除安全隱患，確保礦井安全生產。
文化建設突顯特色。該公司大力弘揚“創新、綠色、卓越、高效”企業精神，以宣傳貫徹“五個一、九統一”企業文化為載體，實現文化融合、管理認同，真正做到“一家人、一條心”。不斷加大安全文化建設力度，強化安全文化建設，加強宣傳“人人都是宣傳員”理念，使員工不僅對文化理念熟讀熟記，入腦入心，而且對企業文化有了更加深刻地理解。通過舉辦安全理念宣講、安全文藝匯演，把企業文化理念轉化為抓安全的行為意識，升華為保安全的自覺行動。根據企業文化和精神理念的特點，在顯著位置懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語，在LED電子大屏滾動播放企業安全文化宣傳片.在車間、版懸掛崗位職責、操作規程,定期編輯麻家梁煤業簡報、印發安全資料，不斷向員工灌輸安全知識，不斷提高廣大員工的安全意識，全力推進企業安全文化建設。
晉能控股煤業集團麻家梁煤業公司始終把安全工作作為重中之重，按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作要求，壓實安全責任，防范安全風險，細化措施，強化執行，聚焦警示教育、責任落實、隱患排查、文化建設等方面，夯實安全基礎，筑牢安全屏障，確保礦井安全平穩運行。
警示教育常抓常新。該公司圍繞學習習近平總書記關于安全生產重要論述、新《安全生產法》《安全生產質量標準化》等，利用LED顯示屏滾動播放煤礦事故警示教育片，多樣化、全方位、立體化開展安全警示教育，提高員工安全意識，營造濃厚的安全宣傳氛圍。全面梳理近來年典型事故案例，作為安全警示教育的主要學習資料，利用多功能大廳、培訓基地、調度會議室等，集中觀看安全警示教育片。以“安全生產月”為契機，加大警示教育力度，深入開展事故案例剖析、安全現身說法、安全勞動競賽等活動，防止員工思想松懈、弱化，讓員工參與活動，體會教育意義，筑牢安全思想防線，做到警鐘長鳴，提高員工遵章守紀的自覺行為，堅決抵制“三違”行為的發生。
安全責任層層落實。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”制度，堅決做到“管業務必須管安全”。認真落實“網格化”安全包保責任體系，逐級簽訂安全目標責任書和承諾書，加強現場監管，扣緊責任鏈條，全面提升現場管理執行力。緊盯特殊時段、薄弱環節、變化作業，切實把人的不安全行為、物的不安全狀態管控在現場，為安全生產筑牢“防火墻”。樹立“安全是最大的效益”理念，加強契約化考核管理，層層傳導壓力，嚴肅考核兌現，鼓勵各生產隊組跳起來“摘桃子”，刀刃向內，挖潛堵漏，實現區隊自治、班組自控、員工自律。
隱患排查重點推進。該公司以持續推進安全生產專項整治三年行動為契機，持續加力，深度發力，深入開展安全涉事故隱患大排查。嚴格落實集團公司“十七親自”、安全生產“30條”、安全工作“11條”要求，由包保領導親自帶隊，組織各專業委員會每月對關鍵區域、重點部位、重要環節等進行深入細致排查，把“問題清單”變成“履職清單”。特別是對電氣設備、運輸管理、火工品、特種裝置進行安全檢查，發現問題，明確責任，落實到人，限期整改，及時消除安全隱患，確保礦井安全生產。
文化建設突顯特色。該公司大力弘揚“創新、綠色、卓越、高效”企業精神，以宣傳貫徹“五個一、九統一”企業文化為載體，實現文化融合、管理認同，真正做到“一家人、一條心”。不斷加大安全文化建設力度，強化安全文化建設，加強宣傳“人人都是宣傳員”理念，使員工不僅對文化理念熟讀熟記，入腦入心，而且對企業文化有了更加深刻地理解。通過舉辦安全理念宣講、安全文藝匯演，把企業文化理念轉化為抓安全的行為意識，升華為保安全的自覺行動。根據企業文化和精神理念的特點，在顯著位置懸掛安全橫幅、張貼宣傳標語，在LED電子大屏滾動播放企業安全文化宣傳片.在車間、版懸掛崗位職責、操作規程,定期編輯麻家梁煤業簡報、印發安全資料，不斷向員工灌輸安全知識，不斷提高廣大員工的安全意識，全力推進企業安全文化建設。
