王坪煤業公司強管理提煤質
今年以來，王坪煤業公司按照晉能控股集團“降成本、提效益”總體思路，以市場為導向，以管理為關鍵，以信譽為根本，狠抓煤質管理，實現以質促銷、提質增效，提高煤炭“含金量”。
該公司成立煤質管理工作領導小組，組織煤炭銷售、生產技術、地質測量等科室研究制定優化采掘工藝，精準預測層位，在工作面進行現場跟班蹲點寫實，加強對原煤煤質管理和監督。他們還通過調度晨會、作業會、班前會等時間講形勢、說任務、明責任，宣講煤質重要性，讓“抓煤質就是保飯碗，提煤質就是提效益”的理念深入人心，強化全員抓煤質意識。
該公司制定執行《王坪煤業公司煤質考核辦法規定》，明確生產副總經理、采掘副總工程師、采掘區隊長和班組長是現場煤質管理第一責任人，加強日常剛性考核和重獎重罰措施。在考核機制上實行“系數分配法”，按照職務、崗位劃分系數，將工資與煤質掛鉤進行考核。把煤質管理落在具體工作上，兌現在工資獎罰上，確保煤質達標，實現增收創效。
