為了預防井下工作面頂板事故，保證人員安全及工作面正常生產，特制定工作面支護質量與頂板動態監測和分析制度。
一、組織機構
成立工作面支護質量與頂板動態監測領導小組，由分管礦長及各技術科室負責人組成，負責工作面支護質量與頂板動態監測分析處理。
組 長：王亮生
副組長：鄭軍、任志明
成 員：薛永奇、馬浩朋、劉世雄
二、職責及處理辦法
(一)領導小組
1、負責礦井工作面的頂板管理工作，并對工作面支護質量和頂板管理方面存在的問題提出針對性的處理措施。
2、經常深入井下各處地點，了解井下支護方面的具體情況和存在問題。
3、積極推廣使用礦井在支護方面的新工藝、新技術、新方法。
4、負責組織頂板隱患排查工作，并監督檢查隱患整改情況。
(二)技術員職責
1、負責日常工作面的支護質量檢查和礦壓觀測、記錄、分析。
2、按照規定要求對新采區、新煤層的首采工作面及遇地質構造等來壓不明時，提出礦壓觀測分析報告及預防措施，經常深入現場，及時解決存在的問題，對工作面支護質量，頂板狀況進行檢查。
3、根據現場觀測原始記錄，通過對數據的分析處理做好分析預報資料，為生產技術管理及時提供信息及依據，實行科學管理，重大支護質量及頂板問題的處理必須做好記錄臺帳，并及時向組長和副組長匯報。
4、經常深入現場，及時解決現場存在的問題，對工作面的支護狀況、質量進行監督檢查，隨時掌握工作面支護情況，及時向領導匯報，出現異常情況時，制定專項措施。
(三)主要監測內容
主要監測井下各采掘工作面頂板是否離層，具體為觀測頂板離層儀數值變化，回采工作面觀測支架壓力表讀數及超前支護單體液壓支柱壓力測試數據。
(1)頂板離層儀每7天觀測一次，并進行結果分析。
(2)壓力表、單體柱每10天觀測一次，分析周期來壓情況。
(四)結果分析處理
1、對采掘工作面頂板離層儀進行觀測，如有變化，分析原因，如直接頂離層，可采取以下辦法進行處理：
(1)放頂，重新支護。
(2)采用工字鋼錨索加強支護。
(3)采用圓木點柱加強支護。
如果老頂離層，可采取以下辦法進行加強支護
(1)采用U型鋼棚加強支護
(2)采用工字鋼棚架加強支護。
2、綜采工作面壓力表讀數要求大于泵站壓力的80%，即讀數必須大于24MPa以上，超前單體液壓支柱壓力要求不小于12MPa。如遇壓力不足，分析原因：
(1)如壓力表損壞，期限更換壓力表;
(2)如因泵站壓力問題，要求加強泵站司機管理;
(3)如因單體支柱損壞，造成壓力不足時，及時更換。
