突出管理抓標準

上半年以來，搬家中心以發揮品牌引領作用為切入點，以質量標準化管理為重心，著重提升員工質量標準化隊伍建設，規范職工作業標準，嚴格監督職工遵章守紀，按章操作，助力中心安全生產強筑根基。

強化思想引領抓標準。中心營造人人講標準，事事講規矩的安全氛圍，時刻強調不按作業標準就是制造隱患，違反作業標準就是不珍惜生命健康的工作理念，依托各班組管理體系，建立安全互保聯保，學習互幫互助，常態化開展班前崗位標準檢查工作，現場規范操作糾正糾偏、動態作業下安全生產動態達標、獎優評差等活動。同時加強零散工種的管控力度，使職工養成講標準，守規矩的良好習慣。

深化崗位責任保安全。該中心嚴格落實班組長安全生產責任制，將任務卡作為員工安全工作的重要標尺，把操作流程，安全規范要點作為崗位要求，從檢查、確認、運行全過程明確工作流程及崗位規范，要求每位班組職工牢記于心，有效提高了職工“手指口述”能力，增強職工安全操作能力。將安全生產工作的目標落實到每一個環節、每一個崗位，每一個人，形成人人盡職盡責，環環相扣銜接的安全管理體系，做到安全生產無死角。

狠抓標準動態達標筑品牌。在緊張忙碌的綜采搬家倒面過程中，安檢員作為現場安全管理監督者，他們密切關注著安裝、回撤綜采工作面的“風吹草動”，現場安全管理的跟班領導，他們分工合作，突出重點，做到隱患治理齊動手，巡回檢查有身影，用履職盡責的監督管理，提升現場安全管理水平，以“咬定青山不放松”的韌勁狠抓動態作業下的安全生產標準化動態達標，夯基筑臺，推動中心品牌建設穩步發展。

（神南產業發展公司 ?賀新元）