朝陽煤業積極踐行“網格化管理”不斷提升安全管理水平

連日來，朝陽煤業嚴格按照集團公司要求，進一步健全完善“點、格、網、系”安全管理體系，確保礦井安全生產各環節可控、受控，安全包保不留縫隙。

建立安全網格包保體系。朝陽煤業積極構建兩級安全網格，分別按照“定位、定人、定職”三條主線對全礦范圍所有專業、頭面、隊組、班組、崗位等進行安全包保，把安全責任和任務層層分解、壓實到各級網格包保責任人，扎實做到層層壓實責任，層層源頭防控，層層包保幫扶，助力推動安全工作關口前移，形成各司其職、上下聯動、關聯包保的安全格局，努力實現扁平化、精細化、高效化安全包保管理和全方位、全覆蓋、全過程、全天候安全包保無縫隙，有效防范遏制事故發生。

完善現場管理體系。該礦包保第任人每周對包保盤區所有作業點開展不少于一次的全覆蓋安全檢查，對所包保采、掘作業點不少于一次的安全檢查，確保采掘區域每一個節點、班次、設備、瓦斯檢查點都有人管理和負責。檢查同時，該礦還建立配套的“網格式安全包保檢查工作臺賬”，并指派專人管理，負責及時整理匯總各級包保責任人到礦、到包保區域檢查安全工作情況，配合網格化體系在該礦的順利實施。

明確責任追究體系。該礦井按照“盡職免責，失職追責”原則，分為事故追責、時效追責、履職追責三方面，對安全包保人員進行責任追究，堅決消除和糾正包保走形式、走過場的不良風氣，努力提高礦井“網格式”包保安全工作質量，為礦井持續高速發展保駕護航。（張思凡）