冀中能源峰峰集團羊東礦以“零容忍”態度抓安全

二季度以來，羊東礦牢樹安全生產紅線意識、底線思維，“狠下心來”嚴管理、“瞪起眼來”嚴督察、“黑起臉來”嚴考核，嚴格管控安全生產各個環節，以“零容忍”的態度強化管理，營造“嚴管才是真愛”的安全生產氛圍。

“狠下心來”嚴管理。該礦按照“黨政同責、一崗雙責”要求，嚴格落實三位一體安全檢查，規范走動式管理，合理制定“六定”帶班計劃，嚴格考核管理人員跟班質量，加大作業現場隱患的排查、整治力度，強化現場管控，確保隱患消除在萌芽狀態。對各生產單位主要負責人進行嚴格安全生產責任制考核，使各項安全管理工作落實到生產現場，通過“明任務、定措施、嚴考核”，切實把思想和行動統一到安全生產工作上來，有效預防各類安全事故發生。

“瞪起眼來”嚴督查。該礦成立安全小分隊，強化對薄弱時間、邊遠區段、隱患突出頭面等重點盯靠。聚焦頂板安全、設備安全、一通三防、零星工程、邊遠地區等重點，每周組織一次拉網式安全生產專項檢查，對查出問題嚴格追根溯源，利用井口大屏等進行曝光，并以隱患治理清單，明確時間節點進行復查閉合。對隱患整改不到位、相同隱患反復出現的加大處罰，約談安全生產負責人及相關業務部門，提升了安全執行力。

“黑起臉來”嚴考核。該礦開展安全生產標準化大提升活動，通過“比標準規范、比工作秩序、比文明生產、比作業環境，比創建細節、比創新項目”，對標先進，以點帶面，全面推進，安全管理部嚴格督導檢查，對標準低、進度慢的單位進行通報考核，月度驗收達到91分以上的給予獎勵，次月超過上月分數的給予獎勵，低于原分數的給予處罰。同時，對安全生產標準化掉級或嚴重滑坡的單位，對責任單位黨政正職、分管領導約談、問責并追究處罰，著力提升安全生產標準化的內在水平。