冀中能源峰峰集團羊東礦嚴抓細管夯實“安全生產月”基礎

進入六月份以來，羊東礦緊緊圍繞“落實安全責任，推動安全發展”主題思想，科學部署，細致謀劃，通過多項舉措全力以赴做好各項安全生產工作，筑牢安全生產防線。

該礦緊緊抓住安全生產不放松，采取有效措施，正確處理好安全生產、效益、穩定的關系，把安全生產工作放在重中之重的位置，開展以發現安全生產隱患、堵塞安全生產漏洞、督促安全生產整改為目的，以頂板管理、機電運輸管理、“一通三防”為安全督察工作重點的“安全生產整治”活動，針對安全生產上的薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱環節，全方位、多層次加大隱患排查力度，對查出的問題明確責任單位、責任人和整改期限，切實抓好安全生產隱患閉合式管理，堅決將各類隱患消滅在萌芽狀態，使安全管理工作不出現盲點。

該礦圍繞“13589”安全管控體系建設、“十制”培訓、安全生產標準化動態達標和“雙控”機制落實，抓關鍵、嚴考核、強管理。干部帶頭，示范引領。各單位要落實“1661”領導班子新模式，黨政正職充分發揮帶頭作用，認真落實跟班值守制度，踐行“一線工作法”，一級做給一級看，一級帶著一級干。突出重點，狠抓落實。各單位要踐行“緊嚴細實全”大安全觀，提升“三預”能力，把控“四個關鍵”，堅持“十個必須”，開展“六反六查一確保”活動，堅決實現安全生產。

該礦嚴格落實安全管理制度，重拳出擊，堅決制止“三違”現象，在全礦范圍內形成掃除“三違”的強大攻勢，堵住可能產生的安全漏洞，牢牢把住生產現場安全監督關，使違章人員無機可乘，確保全天候安全生產，為安全生產筑起牢固防線。同時，嚴抓各類“三違”，根據違章原因，危害性質等進行分析，采取定主管、定人員、定責任、定標準、定獎罰方式，確保改出時效，嚴查安全隱患，抓好互保互聯，形成事事有標準，處處保平安的良性運行機制。