潞寧公司明目標找差距分層齊抓共管 進一步提升班組建設

5月22日，潞寧公司班組建設工作推進會在聯建樓三層會議室召開。會議回顧總結了該公司6月份以來班組建設工作積累的先進經驗和做法，分析當前形勢下存在的問題與不足，明確了下個月工作的重點方向和目標，對進一步深入開展煤礦班組安全建設作了全面部署。

會議指出，班組是企業的根基，加強班組建設是關系企業又好又快發展的一項重要基礎性工作。該公司各隊組及專業化隊組要以此次會議為契機，加強組織領導，重點把握班組建設中制度建設、人才培養、作業規范、隱患排查、檢查考核等方面的工作，深入推進“強標準、抓雙控、守底線、用創新打造自主管理的放心班組”、“手指口述”等安全工作方法，通過加強班組安全文化理念建設、選樹先進典型人物、強化宣傳教育引導，營造職工向榜樣看齊，向先進班組看齊，進一步把班組建設工作引向深入，切實把該公司班組建設提高到一個新水平。

會議強調，自從集團開展“算賬文化”活動以來，該公司安監處深刻認識到加強班組建設工作的必要性、重要性和緊迫性，該公司各隊組及專業化隊組要從思想上、意識上和行動上扎實開展班組建設工作。該公司各隊組及專業化隊組要在總結以往班組建設好舉措、好方法的基礎上，分析當前工作的差距和不足，以開展“算賬文化”創建活動為載體，進一步提高班組建設制度化、規范化、科學化水平，努力實現班組建設工作再動員、再安排、再部署、再提高。班組建設要在加強組織領導、強化安全管理、選拔兵頭將尾、建設班組文化、完善工作機制五個方面上狠下功夫，總結經驗，持續改進，全面提升該公司班組建設水平和提高“算賬文化”下整體安全生產工作，打下堅實的基礎。為建黨100周年交上一份滿意的答卷。