冀中能源峰峰集團羊東礦營選科打出煤質管理“組合拳”

今年以來，羊東礦營選科牢固樹立“抓煤質就是抓效益”理念，通過完善制度、合理配裝等工作舉措，打出煤質管理“組合拳”。

健全制度，管理提質。該科建立健全煤質管控體系，精細過程控制，將質量指標層層分解到班組和個人。堅持貫徹“5日報表制度”，做到每5日檢查煤樣，掌握井下煤質情況。科管理人員堅持深入現場、跟蹤管控，抓好每一個細小環節，確保煤質管理工作有效開展。

勞動競賽，全員提質。該科為提高全員提質增效工作積極性。該科組織開展“提質增效我當先”主題勞動競賽，促使職工創新創效增收入。通過日統計、月通報、季表彰的形式，對工作表現突出的班組及個人進行表彰獎勵，營造了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，為實現時間任務“雙過半”奠定基礎。

合理配裝，創新提質。該科嚴把出礦終端煤質關，把不同品質的煤分類存放，實現分銷、分運，使各品種煤各盡其用。裝車前認真檢查火車車廂，及時將車廂內雜物清理干凈，從而保證原煤裝車質量，使每日、每批輸出的煤炭灰分指標都能控制在考核指標以內。