蒲白建莊礦業：“標準化”建設提升煤場管理

近日，蒲白建莊礦業公司產品銷售部在做好產銷平衡的同時，堅持把精細管控、安全管理、煤炭銷售作為煤場標準化建設的突破口，加強動態達標、整治薄弱環節、在管理提升、效益提升方面取得明顯成效。

嚴把管控關，精細管理是目標

根據近期煤炭銷售和生產情況，銷售部進一步細化煤場管理分布圖，針對當前場地區域劃分了空車、重車及人員行走路線。同時各煤倉、各煤種、臨時放煤點設置品種指示牌。機修工利用無煤時間對放煤系統進行大檢查，對煤倉大門、儲煤棚各出口進行防腐刷漆，確保煤場標識醒目、規范、完善。使現場工作人員、客戶、拉煤司機一目了然，避免出現車輛錯進裝車通道、產品混雜等現象。

嚴把安全關，防微杜漸是前提

加強煤場安全管理，對煤場四個地磅車輛上下側裝設反光標桿和限速牌，確保過磅車輛安全運行。同時安排專人巡場管控，閑雜人等一律嚴禁出入煤場。裝煤司機及跟車人員進入煤場必須帶安全帽、嚴禁吸煙、嚴禁車輛超速行駛，以此加強煤場三防管理力度。

嚴把銷售關，質量服務是重點

強化落地煤的煤質管理，加大管理人員巡場監督力度，禁止往煤堆上亂扔垃圾、雜物，實現煤質除雜動態管理。裝車班每班在車輛較多時，設置專職人員引導指揮車輛快速準確地到達裝車地點，為客戶提供便捷服務。同時銷售部建立一個服務客戶微信群，及時在群里發布礦井生產、洗煤、庫存等情況，方便客戶及時根據生產情況安排拉煤車輛，提高發運效率。