冀中能源峰峰集團羊東礦多措并舉降本增效出實招

今年以來，羊東礦結合生產經營過程中的具體實際，繼續強化落實內部管控，堅持“省下來的就是賺的，省下來的就是工資”成本理念，擰緊節能降耗“閥”，助力礦井各項工作順利進行。

該礦全面推行預算考核管理辦法，發生的材料費用建立收發臺賬，確保材料的發放、使用、出庫以及保管過程的完整性和精準性。嚴格實行材料費用的動態管理和審批，形成預算管理、現場管理和過程控制的“三位一體”預算管理體系。成立材料使用督查小組，不定期對井下各作業頭面的材料使用情況進行現場檢查，對于查出的問題通報考核，限期整改。做到“計劃有依據，消耗有定額，考核有指標，回收有比例，復用有安排”。

該礦大力倡導勤儉節約，實行費用能省則省，成本能降則降。廣泛開展降本增效活動，采取各種有效途徑，狠抓內部挖潛，努力提高工效時效，要求全體干部職工發揚主人翁精神，積極行動起來，節約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現象，特別是“長流水、長明燈”，消除“跑、冒、滴、漏”。工作時間辦公室內在光照條件允許的情況下，不得開啟照明設備，做到“人走燈滅，人走機關”，培養良好的節約習慣。生活用品、辦公用品和生產設備狠抓采購成本管理，嚴格降低易耗品的發放和材料費使用，杜絕浪費。

該礦積極鼓勵職工立足崗位開展節支降耗、技術革新、技術攻關、小改小革等活動，引導職工圍繞安全生產重點、難點和薄弱環節，出主意、想辦法、搞創新。同時，抓好技術創新的合理化建議、金點子、好辦法的征集，對實用價值高、效果顯著的及時推廣實施。制定獎勵措施，對在技術創新、節能降耗、回收創效等方面做出成績的職工進行獎勵，有效提高職工參與創新的積極性。