晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司：積極探索更適合員工的培訓方式

連日來，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司通過開辦員工業務技能提素培訓班，組織員工參與課件制作、示范演練、相互提問等活動，促進員工學技練兵的積極性，在全公司范圍內形成“學技術、練本領”的良好氛圍。

過去，公司組織員工培訓，要么是“填鴨式”的理論傳授，讓員工聽得似懂非懂，不得要領；要么是“灌輸式”的講解，讓一些員工學非所用，時間花了，預算花了，領導還不滿意了……。如何借助培訓的平臺來突破工作上的瓶頸，獲取更多新的知識,始終是公司不斷探索的課題。

為了更好的打造高質量的員工隊伍，該公司不斷創新培訓的方式和方法，提升培訓的效果，針對于各專業的疑難點，注重現場解決能力，現場問題現場研究解決，讓班組員工暢所欲言，積極討論解決辦法，提高了員工處理問題的主觀能動性；針對新、老員工業務技能差別，制定了師帶徒的培訓方式，由專工、值長、師傅、新員工共同參與，不定期抽查培訓效果；深化崗位技能實操培訓，每季度進行一次現場實操考試，通過口述、手指等形式，檢測新進員工對操作步驟的掌握情況；加強員工之間、班組之間、車間與班組之間的意見交流，采取現場隨機提問、專題研究、事故預防和處理等多種形式，形成人人學、崗崗練、日日賽的良好氛圍。

同時，該公司對員工課堂培訓需求進行全面調查，形成員工“點餐”、因材施訓的培訓模式，員工需要講什么就講什么，讓員工制作課件，走上講臺，邊學邊問邊教，理論和實踐相結合，循序漸進，解難釋疑，讓員工更容易學到新技術、新方法和新知識。

（圖文王二仔）