冀中能源峰峰集團羊東礦降本增效出實招

二季度以來，羊東礦通過強化思想教育、加大成本管控、積極修舊利廢等措施，不斷加強經營管理，做實做細降本增效，為完成二季度生產任務目標打下堅實基礎。

抓強化思想教育。該礦為進一步引導職工樹立勤儉節約的思想，利用微信交流群、QQ交流群等載體，加大對全體職工形勢任務和經營政策的宣傳，教育職工增強提質降本增效的自覺性。堅持向成本管理要效益，向廣大職工灌輸“節約就是利潤，節省就是財富”的理念，引導職工養成勤儉節約的良好習慣，堅決杜絕丟失、浪費的現象發生。

抓加大成本管控。該礦堅持“能用不領新、能修不舍棄”的原則，嚴控新材料的支領，嚴格執行“交舊領新”制度，有效降低了材料消耗。建立健全材料使用以及設備回收回撤臺賬，追蹤各類材料的使用情況，保證了材料現場跟蹤管理工作的規范化和精細化，降低了成本支出。充分發揮管技人員的骨干作用，圍繞制約日常安全和生產的瓶頸問題，廣泛開展管理創新和技術創新，改進管理方式、完善工藝流程，進一步減少人員和材料投入，降低了生產成本。

抓積極修舊利廢。該礦在保證完成日常工作任務的前提下，合理安排日常用工和每班工作任務，抽調人員組成修舊利廢工作小組，對回撤升井配件進行維修再利用，不斷提高廢舊物資復用率。為檢驗工作成果，采取不定期抽查的方式，對安全技術措施落實執行情況和制成品質量情況進行督導檢查，并指導職工按規定標準修復，堅決杜絕出現次品、返工品，確保制成品的質量和數量。