冀中能源峰峰集團羊東礦深挖內潛提升經營管理水平

今年以來,羊東礦在經營管理過程中找準節支降耗點，深挖內潛,從控制材料領用、技改創新兩方面入手，嚴把生產成本費用關，切實把經營指標落到實處，全面提升礦井經營管理水平。

控制材料領用。該礦建立區隊、班組、個人成本節支降耗體系，從每月工具、材料領用發放環節入手，嚴格以舊換新制度。對單位工房閑置材料及損壞的油葫蘆、絲軸、風鉆、風錘、風鎬等設備修復再使用，真正做到節約成本。同時，牢固樹立崗位就是創效源的理念，從節約一根搪材、一滴油、一個螺絲、一度電抓起，使用備件與臺帳定期清查，井下所有物料統一編號碼放。

提高技改創新。該礦堅持“機械化換人、自動化減人”理念，努力在裝備升級方面實現再突破。對生產頭面支護設計進行進一步優化，積極推廣鉆樁錨一體機，提高礦井機械化水平。野青回采工作面推行薄煤綜采，推廣帶式輸送機集控系統、排水自動化系統、運輸設備可視化管理系統、架空乘人裝置集控管理、無極繩牽引運輸車等新技術，減少作業人員，減輕職工勞動強度，提高安全生產效率。對霍莊、佐城、羊東風井通風系統進行改造優化，提高風量使用率，降低通風阻力，降低電量費用。使用水力沖孔、壓裂增透等新技術應用，提高瓦斯抽采效果，縮短瓦斯抽采時間，降費保安。