蒲白煤礦運營公司：借鑒歷史經驗，助推公司發展

中國共產黨的百年歷史始終堅持為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興的主題。通過短短三天的培訓學習，更加深刻理解了共產黨為什么行，為什么能，從哪里來，往哪兒去等問題，堅定了黨員初心，拓寬了發展思維，堅定了理想信念，改進了工作方式，可以說是受益匪淺。

加強學習，提高政治站位。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，用新思想、新理論武裝自己，指導實踐。只有通過學習，才能增強政治定力、政治判斷力、政治執行力。只有提高政治站位，才能增強系統化、全局化、戰略化思維能力。在重大政治原則上站穩立場，敢于擔當，協同配合，抓住關鍵，確保中央政令暢通、決策落地生根，決不能搞上有政策、下有對策，更不能自行其是、擅自作主、陽奉陰違。增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到兩個維護，不折不扣貫徹落實黨的十九大作出的重大決策部署。

以人為本，團結職工力量。習近平總書記提出了人民就是江山，江山就是人民的思想，再一次印證了以人為本的發展理念，這也是我們黨能夠取得成功的一個非常重要的經驗。對于企業的發展來說也是如此，只有把職工關心的熱點、難點問題解決好，將黨史學習教育與工作相結合，用真心、細心、愛心的方式關心愛護職工，不斷增強職工的歸屬感和幸福感，才能統一發展思想，團結職工力量。

優化管理，強化服務理念。建國之后，我們黨依然進行了抗美援朝、越南自衛反擊戰。我們黨堅持在戰略上藐視敵人，在戰術上重視敵人的理念，抓住主要矛盾，抓住全局，抓住戰略。針對企業來說，就是要在管理和經營上下功夫。通過深入一線調研，找準問題根源，通過智商、情商、膽商三種有效途徑，在解決問題的同時，積累豐富的管理經驗。堅持用人之長，容人之短，識人之才，納人之諫的理念，發揮人的優勢。服務是提升管理效率最好的方式。相反，作為管理者沒有很強的業務能力和管理才能，不創新管理的方式和方法，管理的效率和效能就會大打折扣。尤其對于“走出去”單位來說，服務的重要性就顯得十分重要和必要。

取長補短，加強自身建設。回顧百年黨史，中國共產黨能夠取得成功的原因，就是全面從嚴治黨，繼承和發揚優良的傳統，發現錯誤及時糾正，不斷加強自身建設。另一方面，就是堅持批評與自我批評的原則，面對問題，首先分析主觀原因，然后分析客觀原因，找出可行性方案。“三項機制”其中就有糾錯容錯的方式，目的在于鼓勵激勵干事創業，鼓勵廣大黨員干部不斷提升自身的綜合素質和業務能力。作為一名黨員干部，沒有謙虛的態度，不但提升不了自己，而且得不到職工的認可，推動工作的效率自然下降。